Verminderung von Hold-up-Risiken in Nachverhandlungssituationen : Eine empirische Analyse aus der Perspektive von Logistik-Dienstleistern am Beispiel des Kontraktlogistik-Geschäfts

Nachverhandlungen sind für Logistik-Dienstleister stets mit dem Risiko der Ausspielung eines Hold-up-Potenzials durch ihre Auftraggeber verbunden. Johannes Gaismayer entwickelt ein Kategoriensystem, welches auf dem Konzept der Quasirente basiert und darauf abzielt, die Verhandlungsstärken zwischen Logistik-Dienstleistern und deren Auftraggebern zu bestimmen. Er präsentiert Gestaltungsempfehlungen, die sich an Logistik-Dienstleister richten und darauf abzielen, die Verhandlungsposition gegenüber Auftraggebern zu verbessern, um der Ausspielung des Hold-up-Potenzials vorzubeugen. Front Matter....Pages I-XXIV Einleitung....Pages 1-21 Neoklassik und Institutionenökonomik....Pages 22-40 Kontraktlogistik....Pages 41-67 Das Phänomen des Hold-up-Potenzials im Kontraktlogistik-Geschäft....Pages 68-133 Forschungsansatz und Forschungsdesign....Pages 134-182 Fallstudien....Pages 183-326 Schlussbetrachtungen....Pages 327-340 Back Matter....Pages 341-364