Verfahren Der Fertigungssteuerung: Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration (vdi-buch) (german Edition)

Unternehmen mit kurzen Lieferzeiten, hoher Liefertreue und niedrigen Beständen wachsen schneller als der Wettbewerb und erzielen höhere Gewinne. Das Buch zeigt auf Basis aktueller Forschungsergebnisse des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover auf, wie Unternehmen diese logistischen Ziele systematisch erreichen können. Praktiker finden eine Fülle konkreter Anregungen für die Fertigungssteuerung. Studenten erhalten einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und Verfahren der Fertigungssteuerung. Wissenschaftlern erschließen sich neue Erkenntnisse durch die methodische Bewertung und Erweiterung etablierter und neuer Ansätze zur Fertigungssteuerung. Hermann Lödding, Jahrgang 1971, Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Kaiserslautern. Promotion und Habilitation bei Prof. Wiendahl am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover. Stipendiat der Deutschen Forschungsgemeinschaft an der ETH Zürich, der Universidade de São Paulo, der Hong Kong University of Science & Technology und der Universität Hannover. Ausgezeichnet mit dem Dr.-Jürgen-Ulderup-Preis für Produktionstechnik und dem Deutschen Wissenschaftspreis Logistik. Beratungsprojekte im Bereich der Fertigungssteuerung mit Unternehmen aus den Branchen Elektronik, Maschinenbau, Luftfahrttechnik, Fahrzeugbau und Bekleidung. Seit 2004 Mitarbeiter der Robert Bosch GmbH. "Das Buch zeichnet sich durch eine überzeugende Systematik, sorgfältige internationale Recherchen, transparente Darstellung und unmittelbare Anwendbarkeit aus. Ich bin davon überzeugt, dass es zu einem Standardwerk der PPS-Literatur wird." Hans-Peter Wiendahl "Das Fachgebiet der Fertigungssteuerung wird aus wissenschaftlicher und methodischer Sicht sehr überzeugend aufgearbeitet und dargestellt. Sowohl Wissenschaftler als auch Praktiker werden davon profitieren." Peter Nyhuis Front Matter....Pages I-XXV Einleitung....Pages 1-15 Front Matter....Pages 17-17 Logistische Zielgrößen....Pages 19-37 Modellierung der logistischen Zielgrößen....Pages 39-80 Aufgaben der Produktionsplanung....Pages 81-93 Steuerungsrelevante Fertigungsmerkmale....Pages 95-106 Supply Chain Management (SCM)....Pages 107-130 Front Matter....Pages 131-131 Grundlagen der Auftragserzeugung....Pages 133-146 Bestellbestandsverfahren....Pages 147-175 Kanban....Pages 177-209 Kapazitätsorientierte Materialbewirtschaftung....Pages 211-221 Synchro MRP....Pages 223-231 Hybride Kanban-Conwip-Steuerung....Pages 233-247 Fortschrittszahlensteuerung....Pages 249-272 Basestock....Pages 273-285 Production Authorization Cards....Pages 287-294 Front Matter....Pages 295-295 Grundlagen der Auftragsfreigabe....Pages 297-311 Auftragsfreigabe nach Termin....Pages 313-325 Constant Work in Process....Pages 327-338 Engpass-Steuerung....Pages 339-354 Workload Control....Pages 355-371 Front Matter....Pages 295-295 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe....Pages 373-390 Auftragsfreigabe mit Linearer Programmierung....Pages 391-406 Polca-Steuerung....Pages 407-421 Dezentrale Bestandsorientierte Fertigungsregelung....Pages 423-440 Front Matter....Pages 441-441 Reihenfolgebildung....Pages 443-457 Front Matter....Pages 459-459 Grundlagen der Kapazitätssteuerung....Pages 461-478 Rückstandsregelung....Pages 479-497 Weitere Verfahren der Kapazitätssteuerung....Pages 499-525 Front Matter....Pages 527-527 Konfiguration der Fertigungssteuerung....Pages 529-563 Erratum....Pages e1-e2 Back Matter....Pages 565-578 Unternehmen mit kurzen Lieferzeiten, hoher Liefertreue und niedrigen Beständen wachsen schnell und erzielen hohe Gewinne. Wie Unternehmen diese logistische Herausforderung meistern können, zeigt das Buch anhand von aktuellen Forschungsergebnissen der Leibniz Universität Hannover. Der Band gibt einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und Verfahren der Fertigungssteuerung und befähigt Leser dazu, Schwächen in diesem Bereich zu erkennen und zu korrigieren. Ein fundiertes Nachschlagewerk für Studierende, Dozenten, Ingenieure und Wissenschaftler.