Управлінський облік. 2-ге видання. Навчальний посібник

Зміст......Page 1 Передмова......Page 3 1.1. Поняття управлінського обліку, його значенняв управлінні та місце в системі облікової інформації......Page 4 1.2. Взаємозв’язок та відмінності фінансовогоі управлінського обліку......Page 6 1.3. Процес формування і розвитку управлінського обліку......Page 9 1.4. Організація управлінського обліку......Page 10 1.5. Використання в управлінні показниківфінансової звітності......Page 18 Тести......Page 21 Практичні завдання......Page 24 2.1. Склад витрат підприємства та їх регламентаціяв Україні......Page 34 2.2. Класифікація витрат підприємства......Page 35 2.3. Поведінка витрат......Page 40 2.4. Поняття про маржинальний доход та аналізвзаємозв’язку «витрати–обсяг–прибуток»......Page 45 Питання для самоконтролю......Page 53 Тести......Page 54 Практичні завдання......Page 57 Відповіді на практичні завдання......Page 76 3.1. Поняття собівартості та її види. Методи обліку витраті калькулювання собівартості......Page 82 3.2. Облік і розподіл непрямих витрат......Page 86 3.3. Калькулювання собівартості за замовленнями......Page 92 3.4. Калькулювання собівартості за процесами......Page 94 3.5. Порівняльна характеристика калькулюваннясобівартості за замовленнями і процесами......Page 99 3.6. Системи калькулювання повних і змінних витрат......Page 101 Питання для самоконтролю......Page 105 Тести......Page 106 Практичні завдання......Page 110 Відповіді на практичні завдання......Page 133 4.1 Загальна характеристика і основні принципи систем«стандарткост» та нормативного обліку витратта калькулювання собівартості продукції......Page 138 4.2. Порядок нормування витрат і визначення нормативноїсобівартості......Page 141 4.3. Облік відхилень від нормативів у системі «стандарткост»......Page 144 4.4. Аналіз відхилень від нормативів та їх впливу на прибуток......Page 149 Тести......Page 154 Практичні завдання......Page 157 Відповіді на практичні завдання......Page 167 5.1. Загальні поняття про концепцію диференціюваннявитрат і доходів та аналіз альтернативних варіантів......Page 170 5.2. Типи операційних рішень.Аналіз і вибір альтернативних варіантів......Page 172 5.2.1. Рішення про спеціальне замовлення......Page 173 5.2.2. Виробляти чи купувати?......Page 176 5.2.3. Ліквідація або скорочення збиткового виду діяльності......Page 177 5.2.4. Інші типи задач альтернативного вибору......Page 179 5.3. Оптимальне використання ресурсів в умовах обмежень......Page 182 5.3.1. Аналіз при наявності одного обмеження......Page 183 5.3.2. Аналіз при двох обмеженнях......Page 184 5.3.3. Аналіз при трьох і більше обмеженнях......Page 186 5.4. Моделі прийняття рішень в умовах ризикута невизначеності......Page 188 5.5.1. Управління запасами......Page 193 5.5.2. Управління дебіторською заборгованістю......Page 196 5.5.3. Управління коштами......Page 199 Питання для самоконтролю......Page 201 Тести......Page 202 Практичні завдання......Page 206 Відповіді на практичні завдання......Page 242 6.1. Загальні принципи і стадії аналізуінвестиційних проектів......Page 256 6.2. Методи оцінки проектів капітальних вкладень......Page 261 Тести......Page 266 Практичні завдання......Page 268 Відповіді на практичні завдання......Page 284 7.1. Суть бюджетного планування і види бюджетів......Page 290 7.2. Порядок складання і узгодження бюджетів......Page 294 7.3. Контроль за виконанням бюджетів і аналіз відхилень......Page 304 Тести......Page 308 Практичні завдання......Page 311 Відповіді на практичні завдання......Page 331 8.1. Поняття і типи центрів відповідальності.Загальна концепція обліку за центрами відповідальності......Page 339 8.2. Облік відповідальності на основі стандартних витрат......Page 342 8.3. Організація обліку відповідальностіза методом «тариф–година–машина»......Page 349 8.4. Оцінка діяльності центрів відповідальності......Page 350 8.4.1. Оцінка діяльності центрів доходу......Page 352 8.4.3. Оцінка діяльності центрів прибутку......Page 354 8.4.4. Оцінка діяльності центрів інвестицій......Page 357 8.5. Поняття про трансфертне ціноутворення......Page 363 Тести......Page 366 Практичні завдання......Page 371 Відповіді на практичні завдання......Page 384 9.1. Поняття стратегічного управління та стратегічногоуправлінського обліку......Page 387 9.2. Калькулювання собівартості за видами діяльності......Page 392 9.3. Комплексне управління витратами......Page 396 9.3.1. Калькулювання витрат за весь життєвий цикл продукту......Page 397 9.3.2. Витрати на якість......Page 399 9.3.3. Система «якраз вчасно» та її вплив на облік......Page 402 9.4. Перспективні рішення з питань ціноутворення......Page 404 9.4.1. Економічна модель ціноутворення......Page 406 9.4.2. Ціноутворення за принципом «витрати плюс»......Page 408 9.4.3. Ціноутворення за вартістю часу та матеріалів......Page 410 Тести......Page 412 Практичні завдання......Page 415 Відповіді на практичні завдання......Page 428 Література......Page 433 Додатки......Page 435