Управление организационными изменениями

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ. Учебно-методическое пособие......Page 1 ОГЛАВЛЕНИЕ......Page 3 ВВЕДЕНИЕ......Page 4 1.1. КОНКРЕТНЫЕ СИТУАЦИИ......Page 6 1.2. МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ УПРАЖНЕНИЙ......Page 24 2.1. Причины и природа изменений в организации......Page 36 2.2. Жизненный цикл организации по И. Адизесу......Page 40 2.3. Подходы к реализации организационных изменений......Page 45 2.4. Управление персоналом в процессе реализации организационных изменений......Page 48 2.5. Сопротивление изменениям: сущность, проявления, причины и методы преодоления......Page 52 2.6. Анализ поля сил и трехфазная модель реализации изменений Курта Левина......Page 56 2.7. Сущность концепции организационного развития......Page 59 2.8. Модели разработкии реализации организационных изменений......Page 64 2.9. Оценка организационных изменений......Page 71 3.1. Опросник «шкалы организационных парадигм» Л. Константина......Page 73 ПРИЛОЖЕНИЕ......Page 77 3.1. Организационная диагностика......Page 83 3.2. Индивидуальное задание по курсу «Управление организационными изменениями»......Page 85 3.3. Пример индивидуального задания......Page 86 3.4. Задания для самостоятельной работы студентов программ заочной формы обучения......Page 91 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ......Page 92