Unternehmertum und Ausgründung : Wissenschaftliche Konzepte und praktische Erfahrungen

Sowohl aus wirtschaftspolitischer als auch wissenschaftlicher Sicht ist die Steigerung der organisationalen Innovationsfähigkeit und Flexibilität von besonderer Bedeutung, um die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit in einer sich dynamisch verändernden Umwelt langfristig zu sichern. Ausgründungen gelten in diesem Zusammenhang als geeignetes organisatorisches Mittel, um Innovationen, deren Potenzial in den ursprünglichen organisatorischen Strukturen unterschätzt wurde, zu ermöglichen oder zumindest effektiver umzusetzen. Die Autoren dieses Sammelbandes betrachten die zentralen Erfolgsfaktoren und wichtigsten Entwicklungsphasen von Ausgründungen aus theoretischer wie aus empirischer Perspektive. Sie leiten allgemeine Erkenntnisse zu diesem Forschungsfeld ab und setzen sich detailliert mit praxisrelevanten Gestaltungsmöglichkeiten auseinander. Front Matter....Pages i-xi Front Matter....Pages 1-1 Corporate Entrepreneurship — Anforderungen & Möglichkeiten einer erfolgreichen Umsetzung vor dem Hintergrund von Ausgründungen....Pages 3-26 Auslagerung als strategische Entscheidung....Pages 27-39 Wie sollen Ausgründungen ablaufen? — Realisierung von Ausgründungen im Rahmen eines prozessbezogenen Transformationskonzeptes....Pages 41-53 Bedeutung von Ausgründungen zur Unternehmensvitalisierung — Perspektiven, Ressourcenstrommodell und Gestaltungsherausforderungen....Pages 55-86 Kooperationsnetzwerke bei Ausgründungen als zentraler Erfolgsfaktor?....Pages 87-105 Patentbasierte Messung von technologischer Kompetenz junger technologieorientierter Unternehmen....Pages 107-124 Die Lead User-Methode zur Integration von Kunden in den Neuproduktentwicklungsprozess — Ein Instrument für Spin-Offs aus Hochschulen ?....Pages 125-140 Technologische Ressourcen und das Wachstum akademischer Spin-Offs....Pages 141-164 Spin-Offs und die Evolution von Industrien....Pages 165-196 Front Matter....Pages 197-197 Universitäre Ausgründungen als Motor einer dynamischen Innovationslandschaft....Pages 199-213 Schutzrechte als Voraussetzung für Ausgründungen....Pages 215-228 Erfolgskriterien, Probleme und Perspektiven bei Ausgründungen im Team....Pages 229-243 Ausgründung als Strategie in Technologiemärkten — Das Beispiel der Halbleiterindustrie im asiatischen „Silicon Valley“ Hsin Chu....Pages 245-262 Wie man Ausgründungen zum Erfolg führt — Die Sicht des Finanziers....Pages 263-284 Ausgründungen in Gründer- und Technologiezentren — Worauf kommt es an?....Pages 285-296 Welche Herausforderungen stellen Ausgründungen für Unternehmensführer dar?....Pages 297-302 Ausgründungen als Instrument zur Bündelung von Ressourcen und Know-how in einem Gemeinschaftsunternehmen....Pages 303-318 Back Matter....Pages 319-329 Die Autoren dieses Sammelbandes betrachten die zentralen Erfolgsfaktoren und wichtigsten Entwicklungsphasen von Ausgrundungen aus theoretischer wie aus empirischer Perspektive. Sie leiten allgemeine Erkenntnisse zu diesem Forschungsfeld ab und setzen sich detailliert mit praxisrelevanten Gestaltungsmoeglichkeiten auseinander.