Unternehmer sind Verrückte: Wie Unternehmer Grenzen überwinden und was Manager von ihnen lernen können (German Edition)

Digitale Medien, Finanzkrise, Energiewende: Das Wirtschaftsgeschehen wartet mit immer neuen Überraschungen auf. Selbst die nächste Zukunft wird immer weniger vorhersehbar – mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie soll etwa das Setzen und Verfolgen von Zielen noch funktionieren, wenn die Zukunft ständig anders verläuft als geplant? Gesucht sind völlig neue Wege. Das Buch von Wolfgang Zimmermann gibt hierauf eine verblüffende Antwort: Kernelemente einer anderen Denk- und Handlungsweise im Umgang mit Ungewissheit finden sich schon längst im Repertoire erfolgreicher und innovativer Unternehmer. Der Autor beleuchtet die zentralen Fragen des Unternehmertums – einer Führungs- und Organisationsform, die nicht nur eine eigene Sprache der Ökonomie spricht, sondern auch in der gesellschaftlichen Zukunftsdebatte eine zunehmend wichtige Rolle spielen dürfte. Das Buch beschreibt die Figur des Unternehmers, sein Denken und Handeln, seine Unternehmung vor dem Hintergrund der sozialen und kulturellen Lebensform ebenso wie die Besonderheiten seiner Führungs- und Organisationsweise. Hieraus ergeben sich viele Denkanstöße, die bei der Lösung aktueller Probleme und Herausforderungen helfen können. Die Darstellung stützt sich nicht nur auf wissenschaftliche Analysen und in der Literatur dokumentierte Unternehmerbeispiele, sondern speist sich vor allem auch aus zahlreichen Begegnungen und Erfahrungen des Autors mit Unternehmern der unterschiedlichsten Couleur. Interviews mit erfolgreichen Unternehmern und renommierten Wissenschaftlern ergänzen die Ausführungen. {U201E}Aus der Vielzahl der in den letzten Jahren zum Thema Familienunternehmen erschienenen Literatur ragt das vorliegende Buch heraus. Zimmermanns Verdienst ist es, nicht nur ein treffendes Psychogramm der typischen Unternehmerpersönlichkeit abzubilden, sondern darüber hinaus auch das gesamte geschäftliche und familiäre Umfeld unserer Familienbetriebe mit einzubeziehen. Dass es dem Autor gelungen ist, Humor und Nutzwert so leicht und zwanglos miteinander zu verbinden, ist eine große schriftstellerische Leistung.? Prof. Dr. Dr. h. c. Brun-Hagen Hennerkes, Vorstand Stiftung Familienunternehmen {u201E}Unternehmer sind {u2013} mit Schumpeter gesprochen {u2013} schöpferische Zerstörer, die sich dabei nicht erschöpfen. Unternehmer sind Regelbrecher und Hierarchieflüchtlinge, Lückenerfinder für Produkte, Grenzgänger zwischen Wissen und Nicht-Wissen. Und sie scheitern in der Regel, bevor sie irgendwann erfolgreich sind. Schön, dass man dieser unerklärlichen wie unheimlichen Spezies in Deutschland wieder mehr Aufmerksamkeit widmet. Wir brauchen die nächsten Gründerjahre, kluge Universitäten und kluge Bücher dazu. Hier liegt eines vor!? Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Zeppelin Universität, Gründungspräsident Der Inhalt · Von der Kunst, ins Glück zu stolpern: Die Gründung · Management hat Grenzen: Unternehmertum verrückt sie · Love it or leave it: Unternehmergeführte Firmen ticken anders · Mitreißen zum Mitmachen: Unternehmer und ihr Blick auf ihre Mitarbeiter · Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Zwischen Gefühl und Geschäft · Nicht reden, sondern tun: Das Wertegerüst · Der Unternehmer als Motor der gesellschaftlichen Entwicklung · Interviews mit erfolgreichen Unternehmern und renommierten Wissenschaftlern Der Autor Wolfgang Zimmermann hilft als Sparringspartner Unternehmern und Führungskräften, sich mit anspruchsvollen Fragen von Führung und Zukunftsfähigkeit auseinanderzusetzen Front Matter....Pages 1-16 Front Matter....Pages 17-18 Ehrbarer Kaufmann, Ausbeuter, Freigeist: Unternehmerbilder in der öffentlichen Wahrnehmung....Pages 19-43 Die Gründung: Von der Kunst, ins Glück zu stolpern....Pages 45-72 Unternehmer sind Verrückte: Management hat Grenzen – Unternehmertum verrückt sie....Pages 73-95 Passion, Kompensation und Lebensgenie: Warum Unternehmer Unternehmer werden....Pages 97-109 Einheit von Denken und Handeln: Wie Unternehmer lernen....Pages 111-122 Front Matter....Pages 123-125 Love it or leave: Unternehmergeführte Firmen ticken anders....Pages 127-145 Mitreißen zum Mitmachen – bis an die Grenze der Belastbarkeit: Unternehmer und ihr Blick auf ihre Mitarbeiter....Pages 147-173 Mit Widersprüchen umgehen: Führung als Balanceakt....Pages 175-190 Die Kunst des Zögerns: Entscheidungen des Unternehmers....Pages 191-206 Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Zwischen Gefühl und Geschäft....Pages 207-234 Front Matter....Pages 235-236 Nicht reden, sondern tun: Das Wertegerüst....Pages 237-263 Contra Renditenwahnsinn: Der Unternehmer als Sinnstifter....Pages 265-286 Unternehmertum als Motor der gesellschaftlichen Entwicklung....Pages 287-308 Der Preis der Freiheit: Absturz möglich....Pages 309-321 Back Matter....Pages 323-331 Digitale Medien, Finanzkrise, Energiewende: Das Wirtschaftsgeschehen wartet mit immer neuen Ãœberraschungen auf. Selbst die nÃÞchste Zukunft wird immer weniger vorhersehbar â€" mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie soll etwa das Setzen und Verfolgen von Zielen noch funktionieren, wenn die Zukunft stÃÞndig anders verlÃÞuft als geplant? Gesucht sind vÃœllig neue Wege Das Buch beschreibt die Figur des Unternehmers, sein Denken und Handeln, seine Unternehmung vor dem Hintergrund der sozialen und kulturellen Lebensform ebenso wie die Besonderheiten seiner Fuhrungs- und Organisationsweise.