Unternehmensnetzwerke: Architekturen, Strukturen und Strategien (German Edition)

Wie können Unternehmensnetzwerke organisiert werden, um sowohl den einzelnen Netzwerkpartnern Kooperationsgewinne zu ermöglichen als auch dauerhaften Mehrwert und Zusammenhalt auf der Netzwerkebene zu schaffen? Die Autoren entwickeln und diskutieren neue Konzepte, um das Design und die Governance von Unternehmensnetzwerken erfolgreich zu gestalten und deren Innovativität zu fördern. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte des Netzwerkguts, der lateralen Governance und der Mikropolitik sowie Herausforderungen bei der Wahl der Rechtsform, der Koordinations- und Controllinginstrumente oder der Einführung von Informations- und Kommunikationstechnologien in die Netzwerkarbeit. Die Herausgeber stellen dabei Erfahrungen aus mehrjähriger Forschungsbegleitung neben erprobte Konzepte aus konkreten Netzwerkberatungsprojekten, um Unternehmensnetzwerke in ihrer Professionalisierung zu unterstützen. -- Wie können Netzwerke organisiert werden, um sowohl den einzelnen Mitgliedern Kooperationsgewinne zu ermöglichen als auch dauerhaften Wert und Zusammenhalt auf der Netzwerkebene zu schaffen? Das Buch richtet eine neue Perspektive auf die multilaterale Zusammenarbeit in organisierten Netzwerken. Anstelle das Netzwerk nur aus der Sicht des einzelnen Unternehmens zu betrachten, widmet sich dieses Buch insbesondere der Ebene des Netzwerks als Organisationsform. Das Autorenteam aus Wissenschaftlern, Unternehmens- und Rechtsberatern entwickelt und diskutiert neue Konzepte, um das Design und die Governance von Netzwerken erfolgreich zu gestalten und die Innovativität organisierter Netzwerke zu fördern. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte des Netzwerkguts, der lateralen Governance und der Mikropolitik sowie Herausforderungen bei der Wahl der Rechtsform, der Koordinations- und Controllinginstrumente oder der Einführung von Informations- und Kommunikationstechnologien in die Netzwerkarbeit. Auf der Grundlage der in diesem Buch entwickelten Methode der situativen organisatorischen Netzwerkanalyse analysiert das Buch in konkreten Fallstudien Netzwerke kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland auf drei Ebenen: der Ebene der formellen Netzwerkarchitektur, der Ebene tatsächlicher Kooperationsstrukturen und der Ebene der Netzwerkakteure. Im Zuge mehrjähriger Forschungsbegleitung und Netzwerkberatung werden Erfahrungen und erprobte Konzepte in konkreten Projekten vorgestellt, um Unternehmensnetzwerke in ihrer Professionalisierung zu unterstützen. Das Buch nutzt interdisziplinäre Konzepte aus den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften sowie der Informatik und entwickelt eine relationale Perspektive zur Analyse, zum Design und zur Steuerung von Unternehmensnetzwerken, die neue Ansätze für ein situatives und effektives Netzwerkmanagement anbieten Front Matter....Pages 1-1 Organisierte Unternehmensnetzwerke: Eine Einführung....Pages 1-18 Front Matter....Pages 19-19 Organisatorische Vielfalt und Innovativität von KMU-Netzwerken: Ein bundesweites Screening....Pages 21-34 Koordinationsmechanismen und Innovativität von Netzwerken....Pages 35-51 Zur Nutzung von Controlling-Instrumenten in Netzwerken....Pages 53-69 Front Matter....Pages 71-71 Situative organisatorische Netzwerkanalyse....Pages 73-93 Legitime Steuerungsinstanzen in lateralen Netzwerken....Pages 95-119 Rechtsformen und Governance von Unternehmensnetzwerken....Pages 121-137 Multilaterale Kooperation und Netzwerkgüter....Pages 139-162 Lernen im lokalen Unternehmensnetzwerk: Imitation zwischen Konvention und Tabu....Pages 163-182 Front Matter....Pages 183-183 Netzwerke im demografischen Wandel....Pages 185-203 Mikropolitik – Informelle Einflussnahme durch individuelle Akteure in Netzwerken....Pages 205-227 Warenwerte und wahre Werte – Veränderungen von Gruppenstruktur und Wertschöpfung durch Virtualisierung....Pages 229-255 Front Matter....Pages 257-257 Von aktivierender Netzwerkforschung zur Netzwerkberatung....Pages 259-276 Integrierte Organisations- und Technikgestaltung in Netzwerken....Pages 277-295 Regionale Kooperationen – ein Netzwerk von Netzwerken: Das Beispiel „Gesund Richtung Zukunft“....Pages 297-312 Der Weg zum Netzwerkgut: Das Beispiel Dentis ....Pages 313-331 Standardisierung als Weg zur Professionalisierung: Das Beispiel ZWÄG ....Pages 333-350 Back Matter....Pages 23-23 Anstatt Netzwerke Nur Aus Der Sicht Einzelner Akteure Zu Betrachten, Richten Die Autoren Ihren Blick Auf Die Multilaterale Zusammenarbeit. Wissenschaftler, Unternehmens- Und Rechtsberater Diskutieren Konzepte Wie Netzwerkgut Oder Laterale Governance, Auf Deren Grundlage Netzwerke Ausgestaltet Und Ihre Innovationskraft Gefördert Werden Kann. Auch Die Wahl Der Rechtsform, Der Controllinginstrumente Sowie Der Einsatz Von Kommunikationstechnologien Werden Thematisiert. Erfolgsfaktoren Arbeiten Die Autoren Anhand Detaillierter Fallstudien Heraus.