Unternehmenskultur gestalten: Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg (German Edition)

**Erfahren Sie mit diesem Buch, wie Sie eine erfolgreiche Unternehmenskultur gestalten** Unternehmenskultur gilt als wichtigster und zentraler Erfolgsfaktor für langfristig erfolgreiche Organisationen. Dennoch setzen sich Unternehmen noch zu wenig mit ihr auseinander. An dieser Stelle setzt Josef Herget an. Mit diesem Buch vermittelt er Ihnen Wissen und Kompetenzen, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmenskultur gestalten und implementieren. Hierfür gibt er Ihnen praxisrelevante Werkzeuge an die Hand: * Modelle * Methoden * Vorgehensweisen Das Buch versetzt Sie in die Lage, Unternehmenskultur als eine gestaltbare Lebensrealität zu begreifen. Dadurch avanciert sie zu einem wichtigen Management-Instrument, das systematisch eingesetzt zu nachhaltigem Unternehmenserfolg führt. Das Credo dieses Buchs lautet: Unternehmenskultur ist kein starres Gebilde, sie kann jederzeit neu gestaltet werden. Dieser Anspruch macht es zu einer Leseempfehlung für: * Führungskräfte in der Abteilungs- oder Unternehmensführung * Unternehmensberater und Coaches * Studierende der Betriebswirtschaftslehre **Legen Sie den Fahrplan Ihres Unternehmenserfolgs fest** Bevor es um das konkrete Gestalten geht, führt Sie der Autor mit in die Begriffswelt und Konzepte der Unternehmenskultur ein. Das zentrale Thema ist die Bedeutung der Unternehmenskultur als Instrument des Unternehmenserfolgs. Die weiteren Kapitel legen den Schwerpunkte auf folgende Aspekte: * Ein Architektur-Model der Unternehmenskultur schafft Orientierung * Ein eigenes Unternehmens-Modell entwickeln * Analyse und Diagnose des aktuellen Stands der Unternehmenskultur im Unternehmen * Bedeutung und Funktion von Reifegrad-Modellen * Vorgehensweise bei der Strategie-Entwicklung * Systematisch Methoden der Kulturveränderung wählen * Der erfolgreiche Einsatz von Culture Hacks * Roadmaps, Implementierung und Controlling * Darauf sollten Sie achten: Do ́s and Don ́ts in Kulturveränderungsprozessen Um die Gestaltungsmöglichkeiten einer Unternehmenskultur aufzuzeigen, greift Herget immer wieder auf einen 6-Phasen-Prozess zurück, der systematisch die wichtigsten Ansatzpunkte vorstellt – eine Roadmap, die Sie während des Change-Prozesses unterstützt. **Mit vielen Beispielen und Tipps aus der Praxis** Ein illustrierendes Beispiel verdeutlicht die einzelnen Phasen und veranschaulicht die mögliche Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Die Rolle des Leadership und Hinweise zu Best-Practices zur erfolgreichen Durchführung von Projekten runden das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ab. Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig Das Unternehmen oder die Organisation, in der Sie arbeiten, besitzt zwar eine Unternehmenskultur, aber damit haben Sie sich bisher nicht auseinandergesetzt? Dann ist es an der Zeit, dies zu ändern. Schließlich ist die Organisationskultur ein wichtiges Element, das nachhaltig zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen kann. Das zeigt das Buch „Unternehmenskultur gestalten“. Mit starkem Bezug zur Praxis schildert Josef Herget, wie Sie Unternehmenskultur zu einem Management-Instrument umfunktionieren. Dafür liefert er in diesem Buch zahlreiche Methoden und Ansätze, mit denen Sie Ihre eigene Unternehmenskultur gestalten und diese letztendlich als Erfolgsfaktor in größeren Organisationen implementieren. Verabschieden Sie sich von starren Strukturen und Vorstellungen, denn Unternehmenskultur bedeutet immer eines: Veränderung. Der Autor stellt klare Praxisbezüge her Damit Sie mit diesem Buch in der Lage sind, Ihre eigene Unternehmenskultur zu gestalten, setzt Herget zunächst bei den Grundlagen an. Er bringt Ihnen Grundbegriffe und -konzepte näher, bevor es an konkrete Gestaltungsmöglichkeiten geht: • Ambidextrie – Unterschiedliche parallele Unternehmenskulturen nutzen • Der CultureExcellence Prozess • Die Entwicklung von Modellen • Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur • Entwicklung der eigenen Strategie • Implementierung steuern und messen Einblicke in die Praxis gibt Ihnen ein begleitendes Beispiel, das die einzelnen Gestaltungsphasen nachvollziehbar veranschaulicht. Best- Practices unterstützen Sie bei der Umsetzung. Dadurch ist das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ein inspirierendes Werk für Führungskräfte, aber auch für Berater im Bereich Unternehmensführung sowie für Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaft oder Betriebswirtschaftslehre. Front Matter ....Pages I-XIII Unternehmenskultur – Der zentrale Erfolgsfaktor (Josef Herget)....Pages 1-26 Unternehmenskultur kann gestaltet werden (Josef Herget)....Pages 27-35 Architektur der Unternehmenskultur – Ein operationaler Gestaltungsansatz (Josef Herget)....Pages 37-52 Ein eigenes Kultur-Modell entwickeln (Josef Herget)....Pages 53-71 Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur (Josef Herget)....Pages 73-81 Unternehmenskultur im Reifegrad-Modell (Josef Herget)....Pages 83-97 Entwicklung der Unternehmenskultur: Strategie-Generierung (Josef Herget)....Pages 99-107 Methoden zur Kulturentwicklung – Ebenen und Maßnahmen der Intervention (Josef Herget)....Pages 109-131 Kulturwandel-Projekte richtig aufsetzen: Implementierung und Controlling (Josef Herget)....Pages 133-142 Integrative Sicht: Das Konzept der Culture Excellence (Josef Herget)....Pages 143-147 Im Projekt des Kulturwandels nicht scheitern: Do’s und Don’ts (Josef Herget)....Pages 149-155 Die besondere Rolle von Leadership (Josef Herget)....Pages 157-163 Unternehmenskultur leben (Josef Herget)....Pages 165-170 Herausforderungen an die Unternehmenskultur: Heute und Morgen (Josef Herget)....Pages 171-181