Unternehmensdiagnose : Ein Führungsinstrument zur Sicherung der nachhaltigen Existenzfähigkeit von Unternehmen

Die Unternehmensdiagnose ist ein Analyse- und Führungsinstrument zur Feststellung und Überprüfung der nachhaltigen Existenzfähigkeit eines Unternehmens. Es eignet sich auch für die Bewertung von Unternehmen im Rahmen von Mergers & Acquisitions. Das Buch weckt ein Grundverständnis für das Funktionieren von Unternehmen und für die wahren Ursachen aller Investitionshemmnisse und strategischen Lücken. Der Autor entwickelt die Methodik einer Unternehmensdiagnose, die als Prozeß im Unternehmen implementiert wird. Er liefert Checklisten für Tätigkeitsstrukturen sowie Anleitungen für die Durchführung von Wissensworkshops, von Strategie-Reviews und Innovationschecks. Im Anhang ist der vollständige Ablauf einer Unternehmensdiagnose nachgezeichnet. Ein Buch nicht nur für Top-Manager aus Industrie und Dienstleistungssektor. Front Matter....Pages I-VI Einleitung....Pages 1-3 Front Matter....Pages 5-5 Die Unternehmensdiagnose....Pages 7-15 Defizite....Pages 17-24 Front Matter....Pages 25-25 Die diagnostische Wirkungskette....Pages 27-38 Systemdenken....Pages 39-47 Grunderkenntnisse und Kybernetik in der Unternehmenspraxis....Pages 49-67 Front Matter....Pages 69-69 Der wünschenswerte Zustand....Pages 71-89 Die Elemente des Diagnosemodells....Pages 91-127 Back Matter....Pages 129-142