Unternehmensanalyse mit Führungsprozessen : Instrumentarium zur Früherkennung von Risiken

Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis entwickeln daher permanent neue und bessere Verfahren, die Informationen über die Risikosituation von Unternehmen erfassen, diagnostizieren und bewerten, um möglichst frühzeitig Krisen erkennen zu können. Volker Wittberg zeigt, dass mit Geschäftsprozessen das Verhalten von Unternehmen greifbar und somit für die Erkennung von Unternehmensrisiken nutzbar zu machen ist. Im Vordergrund steht dabei die Suche nach Mustern im Führungsverhalten, die den Erfolg oder die Krise eines Unternehmens begründen. Basierend auf der führungsprozessorientierten Unternehmensanalyse entwickelt der Autor ein Instrumentarium, mit dem sich rechtzeitig und ursachennah Risikopotentiale im Führungsverhalten aufdecken lassen. Front Matter....Pages I-XXII Problemstellung....Pages 1-8 Die klassische Unternehmensanalyse....Pages 9-49 Die geschäftsprozeßorientierte Unternehmensbetrachtung....Pages 51-76 Die Geschäftsprozesse als Basis der Unternehmensanalyse....Pages 77-216 Eine Fallstudie....Pages 217-236 Schlußbetrachtung: Der Forschungsfortschritt — Relevanz der Arbeit in der Historie der Analyseliteratur....Pages 237-239 Back Matter....Pages 241-290