Unternehmen positiv gestalten: Einstellungs- und Verhaltensänderung als Schlüssel zum Unternehmenserfolg (German Edition)

Dieses Buch stellt praktische Ansätze vor, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen Motivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Werteorientierung und Führungsverhalten verbessern können. Hierbei werden auch die theoretischen Grundlagen (wie Positive Psychologie) vorgestellt und daraus ein ganzheitliches Handlungsmodell entwickelt. Die psychosoziale Stärkung von Führungskräften und Mitarbeitern in den Unternehmen ist das Gebot der Stunde: Die vielfältigen Herausforderungen der Gegenwart – wie psychische Belastungen, innere Kündigung oder der Kampf um gute Fach- und Führungskräfte – setzen alle unter Druck. Diesem Druck erfolgreich zu begegnen ist die zentrale Schlüsselkompetenz in der modernen Arbeitswelt. Unternehmen können und müssen in ihrem eigenen Interesse endlich handeln, um ihr Humankapital zu schützen und zu stärken. Die Kombination aus Unternehmenswerten, Positive Leadership und Positive Employeeship fördert dabei gleichzeitig soziale wie wirtschaftliche Interessen. Vorwort: Über dieses Buch 5 Inhaltsverzeichnis 8 Kapitel 1 11 Elefant und Reiter 11 1.1 Die Illusion des Reiters 13 1.2 Beispiele 16 1.3 Mit Reiter und Elefant bei der Arbeit 18 Literatur 19 Kapitel 2 20 Herausforderungen der Gegenwart 20 2.1 Psychosoziale Kosten – Der blinde Fleck 21 2.1.1 Die psychische Gesundheit verschlechtert sich 21 2.1.2 Die Unzufriedenheit wächst 21 2.1.3 Psychische Krankheit und Unzufriedenheit kosten viel Geld 22 2.1.4 Psychosoziale Erkrankungen müssten bilanziert werden 23 2.2 Zunehmende Komplexität, Dynamik und Schnelligkeit 23 2.2.1 Verlust zentraler Werteinstanzen 24 2.2.2 Wissensexplosion 25 2.2.3 Computer und Internet 26 2.2.4 Globalisierung 27 2.2.5 Unvorhersagbarkeit nicht-linearer Systeme 28 2.3 Unmenschliche Wirtschaft 29 2.3.1 Erzeugung von Unsicherheit 29 2.3.2 Negative Führung 30 2.3.3 Unzureichende Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte 31 2.3.4 Überzogene Anreizsysteme 32 2.4 Der Druck steigt 33 2.5 Wirtschaftspolitische Folgen 34 Literatur 36 Kapitel 3 38 Eine Lösung: Positive Evolution Ihres Unternehmens 38 3.1 Zufriedenheit und Gesundheit 39 3.2 Zufriedenheit und Leistung 40 3.3 Zufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg 41 3.4 Positive Teams und Leistungserhalt und -steigerung 43 3.5 Sozio-emotionale Kompetenz und Leistungssteigerung 43 3.6 Was kommt zuerst – Zufriedenheit oder Erfolg? 45 3.6.1 Folgendes haben wir also festgestellt: 45 Literatur 46 Kapitel 4 47 Wenn die Vorteile so überzeugend sind, warum sind nicht alle Unternehmen bereits „positiv“? 47 Kapitel 5 52 Theoretische Grundlagen 52 5.1 Wissenswertes über Elefant und Reiter 52 5.2 Abschied vom homo oeconomicus – Gastbeitrag von Professor Karlheinz Ruckriegel 55 5.3 Systemisches Denken 56 5.4 Salutogenese 58 5.5 Positive Psychologie 58 5.5.1 Subjektives Wohlbefinden 60 5.5.2 PERMA 61 5.5.3 Charakterstärken 61 5.5.4 Flow 64 5.5.5 Broaden and Build Theory 66 5.6 Positive Werte 68 5.7 Innere Landkarte 70 5.8 Positive Führung 71 5.9 Motivation 72 Literatur 73 Kapitel 6 75 Praktische Umsetzung 75 6.1 Vorbereitung 75 6.1.1 Aufruf zur Authentizität und Veränderungsbereitschaft 76 6.1.2 Vorschläge für die Vorbereitungsphase 76 6.1.3 Erste Zieldefinition 77 6.2 Ausgangssituation messen 78 6.3 Das Einmaleins der positiven Evolution 80 6.3.1 Gesamtmodell des Einmaleins 81 6.3.2 Zufriedene Mitarbeiter 82 6.3.3 Starke Teams 89 6.3.4 Gute Kundenbeziehungen durch mehr Beachtung 98 6.3.5 Positive Führung 100 6.3.6 Positives Unternehmen 107 6.3.7 Noch mehr PERMA 113 6.4 Evaluation der Wirkung 115 6.5 Etablierung des Gesamtkonzepts 115 6.5.1 Chief Officer of Happiness (CHO) 116 6.5.2 Struktur für Krisenresistenz 116 6.5.3 Mitarbeiterknowhow nutzen 117 6.5.4 Best Practice 117 6.5.5 Ganzheitliche Interventionsstrategie 118 6.5.6 Dokumentation 118 Literatur 119 Kapitel 7 120 FAQ bei „Positiven Interventionen“ 120 7.1 Was ist das Ziel der positiven Evolution der Kultur? 122 7.2 Harte Themen in der Wirtschaft – da können wir nicht ständig gut drauf sein, oder? 123 7.3 Uns geht das nichts an. Bei uns klappt alles 123 7.4 Das wissen wir doch bereits 124 7.5 Das klingt ja ganz vernünftig. Aber wir hattenda mal einen Fall ... 124 Anhang 126 Dieses Buch stellt praktische Ansätze vor, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen Motivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Werteorientierung und Führungsverhalten verbessern können. Hierbei werden auch die theoretischen Grundlagen (wie Positive Psychologie) vorgestellt und daraus ein ganzheitliches Handlungsmodell entwickelt. Die psychosoziale Stärkung von Führungskräften und Mitarbeitern in den Unternehmen ist das Gebot der Stunde: Die vielfältigen Herausforderungen der Gegenwart - wie psychische Belastungen, innere Kündigung oder der Kampf um gute Fach- und Führungskräfte - setzen alle unter Druck. Diesem Druck erfolgreich zu begegnen ist die zentrale Schlüsselkompetenz in der modernen Arbeitswelt. Unternehmen können und müssen in ihrem eigenen Interesse endlich handeln, um ihr Humankapital zu schützen und zu stärken. Die Kombination aus Unternehmenswerten, Positive Leadership und Positive Employeeship fördert dabei gleichzeitig soziale wie wirtschaftliche Interessen. Der Inhalt Warum Wissen nicht ausreicht - das Beispiel von Elefant und Reiter Herausforderungen der Gegenwart Positive Evolution Ihres Unternehmens Wissenswerte Grundlage für eine Positive Evolution Praktische Handlungsansätze mit Positiven Interventionen Der Autor Dominik Dallwitz-Wegner ist Diplom-Soziologe und Experte für die Themen Glück und Zufriedenheit. Er hält Vorträge, bildet Fachkräfte und Trainer aus, führt Seminare in Unternehmen durch und unterstützt Führungskräfte wie Mitarbeiter als Coach. Zudem ist er Dozent an verschiedenen Hochschulen und im Vorstand des Europäischen Netzwerks für Positive Psychologie (ENPP) Front Matter....Pages I-XI Elefant und Reiter....Pages 1-9 Herausforderungen der Gegenwart....Pages 11-28 Eine Lösung: Positive Evolution Ihres Unternehmens....Pages 29-37 Wenn die Vorteile so überzeugend sind, warum sind nicht alle Unternehmen bereits „positiv“?....Pages 39-43 Theoretische Grundlagen....Pages 45-67 Praktische Umsetzung....Pages 69-113 FAQ bei „Positiven Interventionen“....Pages 115-120 Back Matter....Pages 121-131 Die psychosoziale Starkung von Fuhrungskraften und Mitarbeitern in den Unternehmen ist das Gebot der Stunde: Die vielfaltigen Herausforderungen der Gegenwart - wie psychische Belastungen, innere Kundigung oder der Kampf um gute Fach- und Fuhrungskrafte - setzen alle unter Druck.