Unbeobachtbare Einflussgrößen in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung : Ein kausalanalytischer Ansatz auf der Basis von Paneldaten

Die Relevanz der Erfolgsfaktorenforschung wird durch die ressourcenorientierte Perspektive im Strategischen Management in Frage gestellt. Die methodische Kritik formuliert konzeptionelle Einwände und richtet sich gegen die weitgehende Vernachlässigung unternehmensspezifischer "invisible assets" in empirischen Studien. Dirk Annacker relativiert diese Kritik und zeigt die Bedeutung einer adäquaten Kontrolle unbeobachtbarer Einflussgrößen für die Validität empirischer Erfolgsfaktorenbefunde auf. Zur Verbesserung des methodischen Instrumentariums der empirischen Erfolgsfaktorenforschung schlägt der Autor konkrete Spezifikationen für statische und dynamische Einzel- bzw. simultane Mehrgleichungsmodelle zur Analyse von Paneldaten mit Hilfe der Kausalanalyse (LISREL-Ansatz) vor. Er demonstriert die Leistungsfähigkeit des Ansatzes anhand zweier empirischer Studien zum Zusammenhang zwischen Produktqualität, Marktanteil und ROI auf der Basis von PIMS-Jahresdaten. Front Matter....Pages I-XVIII Problemstellung und Gang der Arbeit....Pages 1-5 Erfolgsfaktorenansatz und ressourcenorientierter Ansatz zur Erklärung des Unternehmenserfolgs....Pages 7-72 Lineare Panelmodelle zur Kontrolle unbeobachtbarer Variablen....Pages 73-131 Der Einfluß unbeobachtbarer Variablen auf die Beziehungen zwischen Produktqualität, Marktanteil und Unternehmenserfolg....Pages 133-198 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 199-203 Back Matter....Pages 205-241 Dirk Annacker zeigt die Bedeutung einer adaquaten Kontrolle von "invisible assets" fur die Validitat empirischer Erfolgsfaktorenbefunde auf.