Transformation Real Estate : Changeprozesse in Unternehmen und für Immobilien

Die Immobilienbranche durchlebt einen Wandlungsprozess. Mit der Digitalisierung, der Globalisierung oder durch nationale Konsolidierungsprozesse wirken gleich mehrere Einflussfaktoren auf die Immobilienunternehmen ein und zwingen die Akteure zum Handeln. Doch nicht nur Unternehmen, auch die Immobilien selbst sind von dieser Entwicklung betroffen. Innovative Nutzungsarten entstehen durch neue Arbeitswelten und sozio-demographische Veränderungen. Aber wie wird die Transformation zum Erfolg? Im Herausgeberband Change Management Real Estate stellen erfahrene Praktiker und Wissenschaftler ihre Erfolgsbeispiele für die Transformation von Immobilien und Unternehmen dar. Front Matter ....Pages I-XXIX Insight Silicon Valley – Faktoren zur erfolgreichen Transformation (Gisela Qasim)....Pages 1-16 In vielen kleinen Schritten: Die digitale Transformation in der Immobilienwirtschaft (Christof Hardebusch)....Pages 17-33 Wirtschaftliche, politische und digitale Faktoren des Wandels (Paul H. Muno)....Pages 35-38 Strategieentwicklung in Phasen der Transformation (Stephan Georg C. Kloess)....Pages 39-58 Die Zukunft von Joint Venture Deals im Zeichen der Grunderwerbssteuerreform – Welche Veränderungen sind bei der Umsetzung von Strategien der Direktanlage zu erwarten? (Benjamin Koch)....Pages 59-83 Integrierte Organisationsentwicklung als Erfolgsfaktor der Transformation (Kai Kolboom)....Pages 85-103 Digitale Transformation von Unternehmen am Beispiel der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Gert Leis)....Pages 105-119 Gründung eines Joint Ventures zur vertikalen Integration einer Wertschöpfungskette (Jennifer Baumann, Dirk Tönges)....Pages 121-133 Transformation von Gesellschaften der öffentlichen Hand unter Marktbedingungen (Volker Herrmann)....Pages 135-144 Veränderung im Real Estate aus Sicht eines Gebäudedienstleisters mit Schwerpunkt Gebäudereinigung (Sascha Hartmann)....Pages 145-162 Digitale Transformation der Immobilienwirtschaft – Erfolgsfaktoren für die Steuerung von IT-Projekten und Unternehmen im digitalen Zeitalter (Marion Peyinghaus, Regina Zeitner)....Pages 163-186 Agile digitale Transformation eines modernen europäischen Immobilien-Investment-Managers (Irmgard Linker, Alexander Betz)....Pages 187-204 Die digitale Transformation @JLL in Deutschland (Astrid Lipsky)....Pages 205-221 Transformation von Datenanalyse und Immobilienbewertung (Stefan Fahrländer)....Pages 223-240 Der menschliche Faktor – Gestaltung der digitalen Transformation als Datenspezialist (Björn Bordscheck)....Pages 241-252 Blockchain-Technologie als Beispiel für digitale Innovation in Immobilienunternehmen (Achim Jedelsky)....Pages 253-269 Von der analogen zur digitalen lebenszyklusübergreifenden Gebäudedokumentation (Björn-Martin Kurzrock, Mario Bodenbender, Philipp Maximilian Müller)....Pages 271-296 Vorgehen zur Erarbeitung einer „Entwicklungs- und Transformationsstrategie“ (Rodolfo Lindner)....Pages 297-313 Die Transformation von innerstädtischen Shopping-Centern zu hybriden, konkurrenzfähigen Omnichannel-Plattformen (Philipp Sepehr, Gunnar Finck)....Pages 315-333 Wertschöpfung durch Transformation: Vom Bürogebäude zum modernen Hotelkonzept (Isabell Fuss, Peter Forster)....Pages 335-354 Transformationsfähigkeit ist eine der wichtigsten unternehmerischen Kompetenzen unserer Zeit. Praktiker und Wissenschaftler aus unterschiedlichen immobilienwirtschaftlichen Disziplinen zeigen Ihnen, welche Einflüsse maßgeblich auf die Immobilienbranche wirken und wie Veränderungsprozesse erfolgreich realisiert werden. Zu den vorgestellten Best-Practice-Ansätzen gehören etwa die Gestaltung organisatorischer Restrukturierungen oder auch der Umgang mit digitalen Herausforderungen. Der Fokus richtet sich zudem auch auf veränderte Nutzungsanforderungen an die Immobilie, die vor dem Hintergrund eines wirtschaftlichen Umschwungs und des demografischen Wandels zu erwarten sind. Praxisnah und zielorientiert schildern die Autoren Beispiele gelungener Transformation einzelner Objekte und ganzer Quartiere. Der Inhalt Best-Practice-Beispiele und wissenschaftliche Beiträge geben Ihnen wertvolle Anregungen für die Gestaltung von Transformationsprozessen sowie Antworten auf folgende Fragen: Welches sind die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation, und was können wir aus dem Silicon Valley für kommende Transformationen lernen? Welche neuen Organisations- und Kooperationsformen entstehen entlang der Immobilien-Wertschöpfungskette, und welche Faktoren sind dabei zu beachten? Wie wirken sich Zukunftstechnologien wie KI oder Blockchain auf die Immobilienwirtschaft aus, und welche Prozesse werden transformiert? Wie fließen Anforderungen zukünftiger Arbeits- und Lebensformen schon heute in die Entwicklung nachhaltiger und zukunftsfähiger Immobilien und Quartiere ein? Die Zielgruppe Entscheider und Experten aus dem Immobilienmanagement Manager von Unternehmen mit Transformationsbedarf Projektentwickler für Neubauten und Immobilien im Bestand Wissenschaftler aus den Fachgebieten Real Estate und IT-Management Die Herausgeberinnen Prof. Dr. Marion Peyinghaus ist Geschäftsführerin der CC PMRE GmbH und Professorin für Immobilienmanagement und Projektentwic