تحول دیجیتال: بازاندیشی در کسب‌وکار شما برای عصر دیجیتال

Como podemos adaptar nosso negócio à era digital? Essa é a pergunta que vem tirando o sono de muitos CEOs, dirigentes e gestores de empresas diante da quantidade e profundidade das mudanças no ambiente de negócios nos últimos anos. Especialmente para negócios estabelecidos antes da virada do milênio, esse cenário tem se mostrado bastante desafiador. Migramos do mundo analógico para o digital, em que o ritmo é bem mais frenético, e os resultados, incertos. A comunicação entre pessoas e empresas se dava por telefone, correio ou, no máximo, e-mail. Não se podia prever a dimensão que as redes sociais, as mensagens virtuais, o comércio eletrônico e o marketing digital alcançariam. Basta lembrar que algumas empresas gigantes da atualidade, como Amazon, Google, Facebook, YouTube e Netflix, têm pouco mais de 10 anos de existência. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era digital é um caminho para ajudar empresas de todos os portes e segmentos a refletirem sobre esse universo que se impõe e a encontrarem alternativas estratégicas para se ajustarem aos novos tempos. Com a autoridade de quem vem ajudando empresas como GE, Google, Toyota, VISA, SAP e IBM a fazerem sua transformação digital, e com o conhecimento de quem dirige os programas executivos de Digital Business Strategy e Digital Marketing da renomada Columbia Business School, David L. Rogers propõe uma análise profunda do que denomina "os cinco domínios da Transformação Digital: clientes, competição, dados, inovação e valor". Com esse framework, o autor consegue organizar o raciocínio em torno do tema e pavimentar o acesso à sua implementação. Parafraseando o próprio Rogers, Transformação Digital não se trata de uma questão de tecnologia, mas sim de estratégia. Sobre o Autor David L. Rogers é diretor dos programas executivos da Columbia Business School nas áreas de Digital Business Strategy e Digital Marketing. Também atua como consultor de estratégia digital em empresas como Google, GE, Toyota, Visa, China Eastern Airlines, Kohler e Macmillan. Já capacitou executivos em centenas de empresas de mais de 60 países. É autor de outros três livros. Ministra palestras em todo o mundo sobre transformação digital, marketing digital, big data e o impacto de tecnologias emergentes sobre o ambiente de negócios. É presidente da New York American Marketing Association. Prefácio Agradecimentos Capítulo 1: Os cinco domínios da transformação digital: clientes, competição, dados, inovação, valor Capítulo 2: Explore as redes de clientes Capítulo 3: Construa plataformas, não apenas produtos Capítulo 4: Converta dados em ativos Capítulo 5: Inove por experimentação rápida Capítulo 6: Adapte a sua proposta de valor Capítulo 7: Domine os modelos de negócios disruptivos Conclusão Autoavaliação: você está preparado para a transformação digital? Mais ferramentas para o planejamento estratégico