TRANSFER VON UNTERNEHMENSKULTUR : eine empirische untersuchung am beispiel des deutsch-russischen ... joint ventures mobile telesystems

Die Organisationskultur eines Unternehmens stellt nicht nur den sozio-kulturellen Rahmen für ökologisches Handeln dar, sondern bildet zumeist auch eine wesentliche Quelle für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Durch die zunehmende Internationalisierung von Unternehmen stellt sich die Frage, wie die Organisationskultur über Ländergrenzen hinweg transferiert werden kann, um diese produktive Ressource auch im Zielmarkt aktivieren zu können. Genau in diesem bisher wenig bearbeiteten Spannungsfeld von Unternehmenskultur, Landeskulturen und Internationalisierung setzt die Dissertation von Markus Liemich an. Basierend auf einer Tiefenfallstudie in einem russischen Mobilfunkunternehmen identifiziert er Wirkungsmechanismen und Praktiken zum Transfer von Unternehmenskultur. Die Arbeit stellt eine Pionierleistung auf dem Gebiet des internationalen Transfers von Unternehmenskultur dar, die eine Fülle von wissenschaftlichen und praktischen Anstößen bietet. Das Buch wendet sich an Praktiker mit internationalen Führungsaufgaben sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten internationales Management, Organisation und Personal. Front Matter ....Pages I-XVIII Einführung (Markus Liemich)....Pages 1-6 Positionen zum Kulturtransfer (Markus Liemich)....Pages 7-17 Vergleich von Unternehmenskulturen (Markus Liemich)....Pages 18-158 Thesen zum Transfer von Unternehmenskultur (Markus Liemich)....Pages 159-302 Synthese und Ausblick (Markus Liemich)....Pages 303-311 Back Matter ....Pages 312-346