Theorie Und Realität Unternehmerischer Strategien: Eine Anwendung Des Konfigurationsansatzes In Kleinbetrieben (entrepreneurship) (german Edition)

Bei der Analyse betriebswirtschaftlicher Vorgänge in Mikro- und Kleinbetrieben ist sowohl die ganzheitliche Sicht der Unternehmung als auch der starke Einfluss des Unternehmers, des Entrepreneurs, von Bedeutung. Allerdings ist der Zugang zu Daten, die für eine Bewertung des Erfolges wichtig sind, umso schwieriger, je kleiner und neuer das Unternehmen ist. Am Beispiel Niederösterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity. Anschließend zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden Stärken und Schwächen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss. Front Matter....Pages I-XVII Konzeption: Ziel und Aufbau der Arbeit....Pages 1-3 Wissenschaftstheoretischer Standpunkt....Pages 5-6 Konfiguration und Konfigurationsansatz: Begriffe, Definitionen und Aussagen....Pages 7-15 Anwendung des Konfigurationsansatzes — Problemstellung....Pages 17-23 Beiträge für eine Weiterentwicklung des Konfigurationsansatzes....Pages 25-30 Entwicklung des Konfigurationsansatzes....Pages 31-34 Kritik an traditionellen Methoden der Management- und Organisationsforschung....Pages 35-40 Kritik am Konfigurationsansatz....Pages 41-49 Gestaltung eines Bezugsrahmens....Pages 51-57 Spezielle Untersuchungsaspekte....Pages 59-131 Vorgangsweise und Design der Untersuchung....Pages 133-137 Elemente der Erhebung....Pages 139-153 Beschreibung der regionalen Rahmenbedingungen....Pages 155-161 Auswertung — Analyse....Pages 163-180 Entwicklung einer Konfigurationstaxonomie....Pages 181-211 Clusteranalyse....Pages 213-235 Konfigurationsbeispiele....Pages 237-256 Kritische Würdigung ausgewählter Untersuchungsaspekte....Pages 257-271 Zusammenfassung....Pages 273-275 Anhang....Pages 277-279 Back Matter....Pages 281-301 Christoph Hienerth untersucht die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, AEquifinalitat und Simplicity, und zeigt, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Christoph Hienerth untersucht die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity, und zeigt, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt.