دانلود کتاب The Scrum Culture (به فارسی: فرهنگ اسکرام) نوشته شده توسط «Dominik Maximini»
اطلاعات کتاب فرهنگ اسکرام
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Springer International Publishing
نویسنده: Dominik Maximini
زبان: english
فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2018
تعداد صفحه: 323
حجم فایل: 5.21 مگابایت
کد کتاب: 3319738429 , 9783319738420
نوبت چاپ: 2nd ed.
توضیحات کتاب فرهنگ اسکرام
این کتاب راهنمای مدیران، اسکرام مسترها و مربیان چابکی است که به روش های سازمانی چابک علاقه مند هستند و قصد دارند اسکرام را در شرکت خود معرفی کنند. اسکرام نه تنها یک چارچوب توسعه محصول است، بلکه می‌تواند برای ساختاردهی فعالیت‌ها برای توسعه سازمانی چابک و ناب نیز استفاده شود.
این کتاب که به شش بخش اصلی تقسیم می‌شود، ابتدا فرهنگ اسکرام را به طور خلاصه معرفی و تعریف می‌کند. ارتباط آن را توضیح می‌دهد، تعدادی از نقاط درد را که برای اولین برخورد با اسکرام وجود دارد برجسته می‌کند، و آن را در مقدمه‌ای بر تغییرات سازمانی تعبیه می‌کند. این با بسیاری از مثال‌های زندگی واقعی تکمیل می‌شود که به کاربرد مفاهیم در زمینه‌های خاص خود خوانندگان کمک می‌کند. بخش دوم اصول معرفی اسکرام را به تفصیل شرح می دهد، در حالی که بخش سوم به کاربرد عملی این اصول می پردازد و از تجربیات فراوانی که در بسیاری از پروژه های معرفی موفق جمع آوری شده است استفاده می کند. قسمت چهارم بر یک مطالعه موردی دقیق از تبدیل اسکرام تمرکز دارد قبل از اینکه قسمت پنجم اطلاعات پیشینه علمی و جزئیات مطالعه را که منجر به یافته‌های بخش اول شد ارائه دهد. در پایان، قسمت ششم تعدادی ضمائم با اطلاعات گسترده در مورد اسکرام و اصول آن ارائه می‌کند.
ویرایش دوم این کتاب در کل به‌روزرسانی شده و به‌طور اساسی برای خوانایی بهتر سازمان‌دهی شده است.
This book is a guide for managers, Scrum Masters and agile coaches who are interested in agile organizational methods and who are planning to introduce Scrum at their own company. Scrum is not only a product development framework but can also be used to structure activities for agile and lean organizational development.
Divided into six major parts, the book first introduces and defines the Scrum Culture briefly. It explains its relevance, highlights a number of pain points typical for first encounters with Scrum, and embeds it in an introduction to organizational change. This is complemented with many real-life examples that help to apply the concepts to readers’ own specific contexts. The second part describes the principles of introducing Scrum in detail, while the third part embarks on the practical application of these principles, drawing on a wealth of experience gathered in many successful introduction projects. Part four focuses on a detailed case study of a Scrum transformation before part five provides the scientific background information and study details that led to the findings in part one. In closing, part six offers a number of appendices with extensive information on Scrum and its principles.
The second edition of this book has been updated throughout and fundamentally re-organized for better readability.
