دانلود کتاب The New Boss: How to Survive the First 100 Days (به فارسی: رئیس جدید: چگونه در 100 روز اول زنده بمانیم) نوشته شده توسط «Peter Fischer»
اطلاعات کتاب رئیس جدید: چگونه در 100 روز اول زنده بمانیم
موضوع اصلی: تحصیلات
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Kogan Page
نویسنده: Peter Fischer
زبان: English
فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2007
تعداد صفحه: 193
حجم کتاب: 4 مگابایت
کد کتاب: 0749447648 , 9780749447649
توضیحات کتاب رئیس جدید: چگونه در 100 روز اول زنده بمانیم
در “رئیس جدید”، نویسنده پیتر فیشر، یک برنامه انتقالی را برای انتقال به یک نقش مدیریتی جدید – یک موقعیت مدیریت ارشد – ارائه می دهد. از همان ابتدا، او هفت بلوک سازنده خود را برای انتقال موفقیت آمیز رهبری مطرح می کند – مدیریت انتظارات، ایجاد روابط کلیدی، تجزیه و تحلیل موقعیت، شفاف سازی اهداف، ایجاد شرایط جوی برای تغییر، آغاز تغییرات و استفاده از نمادها و تشریفات. همه اینها بسیار کاربردی هستند و از دیدگاه فیشر کاملاً قابل اجرا هستند. کتابی که به ویژه مفید یافتم و به ندرت در کتاب هایی با این ماهیت پوشش داده شده است – استفاده از نمادها و آیین ها.
کتاب در دو بخش است. قسمت اول هفت بلوک ساختمانی را تشریح می کند و قسمت دوم دارای هفت مطالعه موردی است. برخی از مطالعات موردی به زمان حال نوشته شده‌اند که خواننده را قادر می‌سازد در نظر بگیرد که در این موقعیت چه کاری انجام می‌دهد. همچنین نویسنده را قادر می سازد تا چالش ها را ترسیم کند و راه هایی برای تسلط بر آنها پیشنهاد کند. این یک راه خوب برای درگیر کردن خواننده در موضوع است.
این کتاب به خوبی با نمودارهای فراوان (برای ارائه نمای کلی و ساختار)، چک لیست های خوب و ابزارهای تحلیلی ساده، بعلاوه بسیاری از خطوط کوتاه برای نشان دادن نکات تنظیم شده است. به خوبی نوشته شده است و مسلماً نویسنده در این زمینه بسیار باتجربه است.
من کاملاً با هفت بلوک ساختمانی فیشر موافقم. برای من، آن چیزی که هنوز گم شده، یکی در “تیم ها و گروه ها” است. از آنجایی که این کتاب برای مدیران ارشد نوشته شده است، ارائه توضیحاتی در مورد رهبری و مدیریت تیم ها و/یا گروه ها مفید خواهد بود. گذشته از این، این کتاب یک مکمل عالی دیگر به ادبیات مدیریت است.
من این کتاب را به مدیران ارشد و مدیران عامل توصیه می کنم که به سمت یک نقش جدید حرکت کنند. اگر چه یک مدیر تازه کار می تواند بینش هایی را از این کتاب کسب کند، اما این کتاب واقعاً برای مدیران ارشد مناسب است.
باب سلدن، نویسنده، چه باید کرد وقتی رئیس شدی: چگونه مدیران جدید به مدیران موفق تبدیل می شوند
The book is in two parts. Part I outlines the seven building blocks and Part II has seven case studies. Some of the case studies are written in the present tense which enables the reader to consider what he or she would do in this situation. It also enables the author to outline the challenges and suggest ways to master them. This is a nice way of involving the reader in the topic.
The book is well set out with plenty of diagrams (to provide overview and structure), good checklists and simple analytical tools, plus many short vignettes to illustrate points. It is well written and the author is obviously very experienced in this field.
I thoroughly concur with Fischer’s seven building blocks. For me, the one that is still missing is one on “teams and groups”. As this book is written for senior managers, it would have been useful to have an explanation on leading and managing teams and/or groups. That aside, the book is another excellent addition to the management literature.
I would recommend the book for senior executives and CEOs moving into a new role. Although a novice manager would gain some insights from this book, it is really more suited to senior executives.
Bob Selden, author, What To Do When You Become The Boss: How new managers become successful managers
دانلود کتاب «رئیس جدید: چگونه در 100 روز اول زنده بمانیم»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.