The Art Of Change: Von Der Kunst, Veränderungen In Unternehmen Und Organisationen Zu Führen (edition Rosenberger) (german Edition)

Das Management von Veränderung ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Und die Dynamik des Wandels in Gesellschaft und Unternehmen nimmt immer noch zu. Wer stehen bleibt, hat schon verloren. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit Veränderungen zu einer sinnvollen und erfolgreichen Geschichte werden. Gutes Change Management erschöpft sich nicht in einer technischen Abfolge von Maßnahmen. Die Kraft für Veränderungsprojekte entsteht aus dem Willen aller Beteiligten. Nur wem es gelingt, die eigene Mannschaft auf dem Weg wirklich mitzunehmen, wird sein Ziel erreichen. Das Urbild für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie für Veränderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverändert lassen wird. Inhalt 7 Verzeichnis der Abbildungen 8 Geleitwort 9 Vorwort 11 Einleitung: Veränderung führen als Kunst 12 1 Die Grundsätze 18 Wie die Geschichte anfängt 18 Veränderung fängt bei mir selbst an 21 Die Treiber von Veränderungen heute 22 Der Wille zur Veränderung 25 Veränderungen in Organisationen 29 Wertschätzung kommt zuerst 31 Führen von Veränderung 36 Führen als Leadership 39 Drei Führungsebenen von Veränderungen 42 Der Sinn von Veränderung als „Befreiung“ 48 Drei psychologische Phasen der Veränderung 51 Veränderung als Geschichte 57 Metapher führt 61 Zusammenfassung der Grundsätze 68 2 Der Weg ins Gelobte Land 70 Form und Inhalt der Geschichte 70 Erster Akt: Reisevorbereitungen und Aufbruch 75 Zweiter Akt: Erster Erfolg, der Zug durch das Rote Meer 106 Dritter Akt: Die Entscheidung und die neuen Gebote 122 Vierter Akt: Realisierung, der Weg durch die Wüste 132 Fünfter Akt: Ankunft im Gelobten Land 146 3 Veränderungsführerschaft erlangen 158 Veränderung als Voraussetzung für Unternehmenserfolg 158 Veränderungsführerschaft 160 Führung ständiger Veränderung – Veränderung als Strategie 163 Gestaltung und Führung einer Veränderungskultur 165 Handwerk der Freiheit 169 Anhang 172 Wie Veränderung funktioniert: ein Praxisfall 172 Wegbeschreibung für die Führung von Veränderung 183 Ausgewählte Literatur für Veränderungsführer 185 Ausgewählte Internetseiten mit Ressourcen und Tools 188 Schluss und Danksagung 189 Zum Autor 190 Die beste Geschichte gewinnt! Das Management von Veränderung ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Und die Dynamik des Wandels in Gesellschaft und Unternehmen nimmt immer noch zu. Wer stehen bleibt, hat schon verloren. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit Veränderungen zu einer sinnvollen und erfolgreichen Geschichte werden. Gutes Change Management erschöpft sich nicht in einer technischen Abfolge von Maßnahmen. Die Kraft für Veränderungsprojekte entsteht aus dem Willen aller Beteiligten. Nur wem es gelingt, die eigene Mannschaft auf dem Weg wirklich mitzunehmen, wird sein Ziel erreichen. Das Urbild für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie für Veränderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverändert lassen wird. Ein Brevier für verantwortliche Change Manager. Mit einem Praxisfall, Internet-Empfehlungen und kommentierten Literaturhinweisen. "Loebbert hat mit diesem Band einen konzisen und eleganten Beitrag zur Begleitung von Transformationsprozessen geschrieben." Prof. Dr. Gerhard Fatzer, profile "Es kann vor allem Linienmanagern empfohlen werden, weil es die Anforderungen an das Veränderungsmanagementkurz und strukturiert darstellt." Karsten Trebesch, OrganisationsEntwicklung Das Management von Veranderung ist zur zentralen Herausforderung fur Fuhrungskrafte geworden. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie fur Veranderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverandert lassen wird. Front Matter....Pages 1-10 Einleitung: Veränderung führen als Kunst....Pages 1-6 Die Grundsätze....Pages 7-58 Der Weg ins Gelobte Land....Pages 59-146 Veränderungsführerschaft erlangen....Pages 147-160 Back Matter....Pages 161-179