Teamgeist Wie man ein Meisterteam entwickelt: Die Erfolgsgeheimnisse von Adi Hütter

Aus verschiedenen Persönlichkeiten ein Meisterteam zu formen – das gehört zu den größten Herausforderungen für alle Menschen, die in Teams arbeiten, diese führen oder trainieren und motivieren. Lesen Sie in eindrucksvollem Storytelling, wie dies Teams aus dem Profifußball, der Wirtschaft und dem Gesundheitswesen schaffen. Exklusive Beispiele und wahre Begebenheiten von Adi Hütter und Jörg Zeyringer veranschaulichen Ihnen, welche Methoden und Techniken den Unterschied ausmachen. Begleiten Sie besondere Teams in ihrem Alltag, lesen Sie hochinteressante Exklusivgeschichten und erfahren Sie: was „Team" tatsächlich bedeutet, weshalb ein gemeinsames, übergeordnetes Ziel im Sinne einer großen Idee für ein Team so wichtig ist, wie das menschliche Betriebssystem funktioniert, wie ein starker Zusammenhalt und eine besondere Mentalität in einem Team entstehen, welche Strategien Meisterteams für ihren Erfolg wählen und was sie tun, wenn es einmal nicht nach Wunsch läuft. Nutzen Sie die besonderen Erkenntnisse, die in diesem Buch spannend und anschaulich dargestellt werden, sowie den großen Teamgeist-Fragebogen. Inhaltsverzeichnis 5 Über die Autoren 8 1 Wie es mit diesem Buch begann 10 1.1 Eine lange Nacht – die Idee 10 1.2 Eiger-Nordwand – wie ein Team entsteht 13 2 Miteinander arbeiten – eine Frage des menschlichen Betriebssystems 20 2.1 Das Antriebssystem – der Griff nach den Sternen 22 2.2 Das Beruhigungs- und Versöhnungssystem – der Wunsch nach Gemeinschaft 24 2.3 Das Bedrohungssystem – der Weg zur Macht 26 2.4 Und noch eine menschliche Besonderheit 29 3 Team – so definieren wir es 34 3.1 22 Jungs im Robbers Cave Nationalpark 34 3.2 Fünf Teammerkmale 38 4 Team – so entwickeln wir es 43 4.1 Ein gemeinsames, übergeordnetes Ziel, eine Vision für das Team erarbeiten 43 4.2 Einen starken Zusammenhalt und eine positive Kommunikation entwickeln 61 4.3 Verantwortung bewusst machen und übernehmen 120 4.4 Eine erfolgversprechende Strategie entwickeln 139 4.5 Das Team aktiv führen 173 5 Der Teamgeist-Fragebogen© 201 5.1 Der Nutzen des Teamgeist-Fragebogens© 201 5.2 Der Teamgeist-Fragebogen© 203 5.3 Die Auswertung des Teamgeist-Fragebogens© 212 6 Für den Fall, dass es nicht gut läuft 216 6.1 Eine heiße Phase in Frankfurt 217 6.2 Eine Woche Zeit, um das Team aufzurichten 224 6.3 Eine paradoxe Intervention bei den jungen Bullen 226 6.4 Abschied nehmen – Auflösung eines Teams 231 7 Und dann gibt es noch den Zufall 236 7.1 So erklären wir Verhalten 238 7.2 Weshalb die Berücksichtigung des Zufalls wichtig ist 240 8 Zum Abschluss – die kurze Geschichte eines besonderen Teams 243 9 Dankeschön 249 Literatur & Quellen 251 Front Matter ....Pages I-X Wie es mit diesem Buch begann (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 1-10 Miteinander arbeiten – eine Frage des menschlichen Betriebssystems (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 11-24 Team – so definieren wir es (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 25-33 Team – so entwickeln wir es (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 35-192 Der Teamgeist-Fragebogen© (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 193-207 Für den Fall, dass es nicht gut läuft (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 209-228 Und dann gibt es noch den Zufall (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 229-235 Zum Abschluss – die kurze Geschichte eines besonderen Teams (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 237-242 Dankeschön (Jörg Zeyringer, Adi Hütter)....Pages 243-244 Back Matter ....Pages 245-253