Talentmarketing : Strategien für Job-Search und Selbstvermarktung

Arbeitsuchende in Millionenhöhe treffen nicht oder nicht schnell genug auf die ebenfalls 7-stellige Zahl von unbesetzten Arbeitsplätzen. Stellenbesetzungsprobleme trotz hoher Arbeitslosigkeit sind eine Realität in Deutschland. Der "gespaltene Arbeitsmarkt" erfordert daher neue Wege beim Ausgleich von Angebot und Nachfrage. Allein durch die Abschaffung des sog. Vermittlungsmonopols der Bundesanstalt für Arbeit dieses Problem lösen oder entscheidend mildern zu können, wurde zwar verschiedentlich behauptet, erschien aber von vornherein unwahrscheinlich. Die hier vorgestellten Strategien für Job-Suche und Selbstvermarktung stellen ein überzeugendes Konzept dar, um Arbeitsuchende und offene Stellen schneller und passgenauer zusammen zu führen, auch wenn es ein Weg unter mehreren ist. Einen entscheidenden Beitrag dazu leistet die Arbeitsverwaltung, wenn sie ihre Rolle um eine aktivierende Komponente weiter verstärkt, d.h. Arbeitsuchende auch darin zu fördern, selbst einen Arbeitsplatz zu finden oder zu schaffen. Arbeitsuchende sind gut beraten, wenn sie sich zuvor sowohl ihrer eigenen Stärken bewusst sind als auch ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt kennen. Jeder hat Talente. Hat man sie entdeckt, kann man seine "Differenzeignung" in einer Selbstvermarktungsstrategie den Unternehmen anbieten und erreicht damit oft eine "unique-selling-position" im Wettbewerb. Die Arbeitsämter tragen mit ihren computerunterstützten Verfahren dazu bei. Die Bundesanstalt für Arbeit als "Reintegrationsunternehmen" nimmt gern Ideen und Vorschläge auf, die für die Weiterentwicklung und Umsetzung eines sog. Auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft gewinnt die Stärkung der Eigenverantwortung des Arbeitsuchenden neben beruflicher Flexibilität und regionaler Mobilität zunehmend an Bedeutung. Mit einer individuellen Selbstvermarktungsstrategie werden Fertigkeiten und Fähigkeiten aktiviert und tragen zum neuen Gleichgewicht von "Fördern und Fordern" in der Arbeitsmarktpolitik bei. Franz Egle und Walter Bens präsentieren in ihrem Lehrbuch eine vielfach erprobte Methode des "Talentmarketing". Arbeitsuchende lernen die moderne, internetbasierte Matching Technologie zielgerichtet zu nutzen sowie ihre Chancen mit einer engpasskonzentrierten Strategie (EKS) und einer Zielgruppenkurzbewerbung (ZKB) zu verbessern. Das Buch behandelt unter anderem - den Arbeitsmarkt der Zukunft und die Problemfelder der Gegenwart, - Job-Search- und Vermittlungskonzepte, Arbeitsuchverträge, Talentmarketing, - Selbstvermarktung mit EKS und Zielgruppenkurzbewerbung, - Outplacement sowie nützliche Datenquellen und Tipps zur Bewerbung. "Talentmarketing" wendet sich an Studenten und Dozenten der Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Arbeitsmarkt, an Dozenten von Aus- und Weiterbildungsinstituten und an Vermittler, Berater und Führungspersonen in den Arbeitsämtern und bei ihren Systempartnern. Prof. Dr. Franz Egle lehrt Arbeitsmarktpolitik an der Fachhochschule der Bundesanstalt für Arbeit in Mannheim und führt Weiterbildungsseminare über neue Job-Search-Strategien durch. Walter Bens, Diplom-Verwaltungswirt, lehrt Arbeitsvermittlung an der Fachhochschule der Bundesanstalt für Arbeit in Mannheim und leitet seit mehreren Jahren Seminare zum Thema Selbstvermarktung Front Matter....Pages I-XVII Grundzusammenhänge des Arbeitsmarktes....Pages 1-89 Strategiebereiche der Arbeitsmarktpolitik....Pages 91-143 TalentMarketing....Pages 145-180 Selbstvermarktung: Definition und Abgrenzung....Pages 181-185 Rahmenbedingungen für die Nutzung der Selbstvermarktungsstrategie....Pages 187-194 Umsetzung der EKS mit der Selbstvermarktungsstrategie....Pages 195-208 Die ZielgruppenKurzBewerbung....Pages 209-235 Selbstvermarktung im Rahmen von Outplacement....Pages 237-239 Datenquellen für die Beschaffung der Adressen....Pages 241-243 Tipps für die Umsetzung der Strategie....Pages 245-246 Summary und Resumee....Pages 247-250 Stellenmärkte im Internet....Pages 251-261 Back Matter....Pages 263-270 Mit Hilfe Eines Zielgerichteten Und Individuellen Talentmarketing Wird - Von Den Autoren Bereits Vielfach Erprobt - Dem Stellensuchenden Und Auch Dem Arbeitsvermittler Ein Neuer Weg Aufgezeigt.