Systemische Personalwirtschaft : Wege zu vernetzt-kooperativen Problemlösungen

Die "Neue Personalwirtschaft" lebt von einer besonderen Idee, die als systemisch bezeichnet wird. Sie zieht sich hier als roter Faden durch alle Ausführungen: zuerst abstrakt, abgeleitet aus der System- und Entscheidungstheorie, dann zunehmend differenzierter bis hin zur konkreten Problemlösung. Im Mittelpunkt aller Überlegungen steht das Phänomen der Kultur und zwar im Sinne eines normativen Wertbewußtseins. Inhalt Vorwort zur zweiten Auflage Band 1: Grundlagen und Begriffe Teil A: Grundlagen 1. Neues Managementparadigma als konzeptionelle Leitidee 2. Formaltheoretische Grundlagen 3. Grundlagen der Personalwirtschaft Teil B: Begriffe des personaltheoretischen Bezugsrahmens 4. Umwelt 5. Objektebene der Personalwirtschaft 6. Politikebene der Personalwirtschaft 7. Informationsebene der Personalwirtschaft Band 2: Beziehungen und Anwendungen Teil C: Beziehungen des personaltheoretischen Bezugsrahmens 8. Beziehungsmodelle 9. Politikbeziehungen 10. Objektbeziehungen 11. Anwendungen und Probleme Teil D: Anwendungen 12. Grundlagen der Personalplanung 13. Personalprobleme 14. Personalproblemlösungen 15. Partielle Personalplanung 16. Ganzheitliche Personalplanung 17. Computersimulierte Personalplanung Teil E: Übergreifender Teil 18. Personalforschung 19. Personalcontrolling 20. Organisation der Personalwirtschaft 21. Entwicklungstendenzen der Personalwirtschaft 22. Schlußbemerkungen Teil F: Anhang 23. Aufgaben 24. Lösungshinweise 25. Literaturverzeichnis 26. Abbildungsverzeichnis 27. Sachverzeichnis 28. Anlagen Faltblatt “Politikmatrix” Faltblatt “Objektmatrix”