Systemische Organisations- und Unternehmensberatung : Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses, nun bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage erscheinende Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt. Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt. Der Inhalt - Systemische Konzepte und Techniken - Veränderungsmanagement - Kreativität und Innovation - Strategie- und Prozess-Management - Teamentwicklung - Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement - Coaching und Leadership - Unternehmenskultur - Persönlichkeitsentwicklung - New Leadership Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage mit nützlichen Ergänzungen. Die Autoren Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Lars Geiseler beraten mit ihrem Unternehmen eurosysteam GmbH seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter. Gisela Osterhold war Mitglied des Teams. Sie gehörte zu den Mitverfassern des Buches bis zur 4. Auflage. Die Autorin ist 2017 verstorben Front Matter ....Pages I-XV Systemische Konzepte und Techniken (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 1-65 Veränderungsmanagement (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 67-121 Kreativität und Innovation (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 123-160 Strategie- und Prozessmanagement (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 161-198 Teamentwicklung (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 199-231 Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 233-259 Coaching und Leadership – Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 261-293 Unternehmenskultur (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 295-315 Persönlichkeitsentwicklung (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 317-329 New Leadership – Anforderungen einer digitalen Zukunft (Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold)....Pages 331-342 Back Matter ....Pages 343-349 Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Fuhrungskraften entwickelt. Dieses, nun bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage erscheinende Handbuch bietet allen professionellen Veranderern bewahrte Instrumente und Werkzeuge.