Supply Chain Management : Strategien und Entwicklungstendenzen in Spitzenunternehmen

Supply Chain Management stellt im Wettbewerb der Wertschöpfungsketten für erfolgreiche Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Das Buch zeigt neben einer systematischen Darstellung des Konzeptes die wesentlichen Handlungsfelder auf, die bei der Umsetzung zu beachten und anzugehen sind. Es bietet die methodischen Grundlagen (z.B. Potentialanalyse, Supply Chain Design, Softwareauswahl), um diese Handlungsfelder erfolgreich zu bearbeiten. Dabei werden sowohl die herausragenden Chancen als auch die Risiken und Umsetzungsbarrieren dargestellt und analysiert. Als zusätzliche Orientierungspunkte stellt das Buch zahlreiche erfolgreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen in Form von Fallstudien vor. Zudem werden wesentliche Entwicklungslinien aufgezeigt, die es bereits jetzt in den Supply-Chain-Strategien zu berücksichtigen gilt. Front Matter....Pages I-XIV Supply Chain Management: Grundlagen, Konzept und Strategien....Pages 1-97 Auswahl und Einführung von SCM-Softwaresystemen....Pages 99-122 SILKE — SCM hautnah erleben und gestalten....Pages 123-143 Supply Chain Event Management als Entwicklungspotenzial für Logistikdienstleister....Pages 145-160 Vom deutschen Logistik Dienstleister zum Supply Chain Integrator für McDonald’s in Europa....Pages 161-181 Erfolgreiches Supply Chain Management bei der Siemens AG....Pages 183-202 Potenzialanalyse — von den internen Hausaufgaben zum E-SCM am Beispiel Elexis AG....Pages 203-225 Value Chain Management in der Gebrauchsgüterindustrie....Pages 227-260 Die Optimierung unternehmensübergreifender Prozesse durch den Einsatz von Multi-Agenten-Systemen im Supply Chain Management....Pages 261-285 Back Matter....Pages 287-290