Supply Chain Management Erfolgreich Umsetzen: Grundlagen, Realisierung Und Fallstudien (german Edition)

Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden - und damit an das Supply Chain Design. Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Erfolgreiche Unternehmen überwinden bestehende Barrieren durch ein strukturiertes Vorgehen und begleitende Maßnahmen. Die Autoren erläutern in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements. Ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble zeigen, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird Front Matter....Pages I-VIII Front Matter....Pages 1-1 Einführung....Pages 3-8 Prinzipien....Pages 9-18 Entwicklungen und Trends....Pages 19-31 Empirische Ergebnisse....Pages 33-44 Front Matter....Pages 45-45 DaimlerChrysler: Integrierte Beschaffungsnetzwerke....Pages 47-61 Ford: Lean Manufacturing und Supply....Pages 63-76 Danzas: Europäische Distributionsnetzwerke....Pages 77-96 Hewlett-Packard: Schnelle Fabrik....Pages 97-116 OSRAM: Postponement und Lieferantenanbindung....Pages 117-133 BASF: Materialmanagement und Nachschubsteuerung....Pages 135-149 Merck: Europäische Outbound-Logistik....Pages 151-163 dm-drogerie markt: Vendor Managed Inventory....Pages 165-185 Sara Lee: Collaborative Replenishment....Pages 187-202 Procter & Gamble: Streamlined Logistics....Pages 203-218 Front Matter....Pages 219-219 Ausgewählte Ansätze....Pages 221-225 Einfluss der Industriestruktur....Pages 227-231 Grundtypen des Supply Chain Designs....Pages 233-278 Internet und Supply Chain Management....Pages 279-298 Back Matter....Pages 299-326 Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden - und damit an das Supply Chain Design. Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Erfolgreiche Unternehmen überwinden bestehende Barrieren durch ein strukturiertes Vorgehen und begleitende Maßnahmen. Die Autoren erläutern in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements. Ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble zeigen, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird