Supply Chain Controlling In Theorie Und Praxis: Aktuelle Konzepte Und Unternehmensbeispiele (german Edition)

Supply Chain Controlling ist ein noch junges, aber schnell wachsendes Themenfeld. Es gilt dabei, aktuelle Erkenntnisse aus der Controlling- und der Supply-Chain-Management-Diskussion zu verknüpfen. Renommierte und kompetente Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion dar, zeigen erfolgreiche Umsetzungen in der Praxis auf und beurteilen kritisch die zukünftige Entwicklung und den Innovationsanspruch des Konzepts. "Supply Chain Controlling" wendet sich an Wissenschaftler, Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Bereiche Supply Chain Management, Logistik, Controlling und Marketing, sowie an Führungskräfte aus der Praxis. Prof. Dr. Wolfgang Stölzle ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre und Direktor des Zentrums für Logistik und Verkehr (ZLV) an der Gerhard-Mercator-Universität Duisburg. Dr. habil. Andreas Otto ist Produktmanager im Bereich Supply Chain Management bei der SAP AG in Walldorf sowie Privatdozent an der Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen-Nürnberg. Front Matter....Pages I-VIII Thesen zum Stand des Supply Chain Controlling....Pages 1-23 Front Matter....Pages 25-25 Wertorientierung im Supply Chain Controlling....Pages 27-47 Supply Chain Valuation — Wertschöpfung in und durch Supply Chain Networks....Pages 49-82 Kritische Erörterung des Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - Ansatzes aus der Sicht des Supply Chain Controlling....Pages 83-105 Instrumente zum Risikomanagement in der Supply Chain....Pages 107-135 Front Matter....Pages 137-137 Supply Chain Controlling bei Henkel....Pages 139-170 Siemens Medical Solutions: High Speed Logistik und Supply Chain Controlling....Pages 171-195 Supply Chain Controlling für die europaweite Endkundendistribution von Großgütern und Möbeln im Versandhandel....Pages 197-214 Supply Chain Solutions und „Logistik-Bilanz“....Pages 215-225 Stand des Supply Chain Controlling am Beispiel eines integrierten Logistikdienstleisters....Pages 227-248 Back Matter....Pages 238-241