Strategor - 7e éd. - Toute la stratégie d'entreprise: Toute la stratégie d'entreprise (Livres en Or)

STRATEGOR est l’ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c’est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d’entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l’impact du digital, STRATEGOR est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Conçu et rédigé par 32 auteurs, STRATEGOR bénéficie de leur expertise académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d’entreprises. Les + STRATEGOR COMPLET : l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées. À JOUR : l’accent sur l’innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d’entreprise. PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel. ENRICHI : les corrigés des 72 cas d’entreprise et la présentation de 25 grands auteurs de la stratégie en compléments en ligne à consulter sur dunod.com. Sommaire Introduction Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ? Introduction Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ? Partie 1 Business strategy Chapitre 1 Analyser l’environnement, l’industrie et la concurrence Chapitre 2 Les stratégies de coût et de volume Chapitre 3 Les stratégies de différenciation et de recomposition de l’offre Chapitre 4 Rupture et innovation stratégiques : la création de nouveaux business models Chapitre 5 Les ressources stratégiques de l’entreprise, source de l’avantage concurrentiel Chapitre 6 Intégration verticale et externalisation Chapitre 7 La dynamique concurrentielle Chapitre 8 Organiser l’entreprise pour mettre en oeuvre la business strategy Partie 2 Corporate strategy Chapitre 9 Croissance, création de valeur et gouvernance Chapitre 10 Stratégie et développement durable Chapitre 11 L’innovation, moteur de la croissance interne Chapitre 12 Globalisation et stratégies internationales Chapitre 13 Diversification, recentrage et management du portefeuille d’activités Chapitre 14 La croissance externe : les fusions-acquisitions Chapitre 15 Les alliances stratégiques Chapitre 16 Corporate strategy et structure : organiser la diversité Chapitre 17 Matrices, projets et réseaux : construire des organisations plus stratégiques Partie 3 Management et changement stratégique Chapitre 18 La formulation de la stratégie et le changement stratégique Chapitre 19 Le changement organisationnel et le change management Chapitre 20 Le changement de la culture et de l’identité de l’entreprise Chapitre 21 Leadership et identité narrative Bibliographie Index des notions Index des auteurs Index des marques Crédits iconographiques Complément: 25 grands auteurs en stratégie Kenneth R. ANDREWS H. Igor ANSOFF Chris ARGYRIS Jay B. BARNEY Alfred D. CHANDLER Carl von CLAUSEWITZ Michel CROZIER Peter F. DRUCKER Kathleen M. EISENHARDT Henri FAYOL Sumantra GHOSHAL Gary HAMEL James G. MARCH Henry MINTZBERG Edith PENROSE Michael E. PORTER C.K. PRAHALAD Richard P. RUMELT Joseph SCHUMPETER Philip SELZNICK Herbert SIMON David J. TEECE Karl E. WEICK Oliver E. WILLIAMSON Abraham ZALEZNIK Complément: Corrigés des mini-cas d’entreprise Introduction Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 5 Chapitre 6 Chapitre 7 Chapitre 8 Chapitre 9 Chapitre 10 Chapitre 11 Chapitre 12 Chapitre 13 Chapitre 14 Chapitre 15 Chapitre 16 Chapitre 17 Chapitre 18 Chapitre 19 Chapitre 20 Chapitre 21 "'Strategor' est l'ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c'est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d'entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l'impact du digital, 'Strategor' est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Conçu et rédigé par 32 auteurs, 'Strategor' bénéficie de leur expertise académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d'entreprises. Les + Strategor : complet : l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d'entreprises variées ; à jour : l'accent sur l'innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d'entreprise ; pratique : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l'essentiel ; enrichi : l'analyse détaillée des 72 cas d'entreprise et la présentation de 25 grands auteurs de la stratégie à consulter en ligne sur dunod.com." [Source : 4e de couv.]