Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung (German Edition)

Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind. Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind. Der Inhalt: Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarb eiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen. Die Autorin: Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen Front Matter ....Pages I-XV Einleitung (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 1-18 Front Matter ....Pages 19-20 Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren (Attract) (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 21-48 Chinesische Mitarbeiter entwickeln und fördern (Develop) (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 49-66 Chinesische Mitarbeiter binden (Retain) (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 67-85 Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 87-90 Front Matter ....Pages 91-93 Führungskontext in China verstehen (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 95-96 Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehen (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 97-111 Eigene Führungsrolle in China verstehen (Yasmin Mei-Yee Weiß)....Pages 113-122 Back Matter ....Pages 123-124 Das Buch bietet umfangreiche Unterstutzung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.