Strategisches Personalmanagement und demografischer Wandel : Integration der Forschungsfelder und Erfolgsauswirkungen altersorientierter Konzepte

Der demografische Wandel wird Gesellschaften und Unternehmen nicht nur in Deutschland, sondern weltweit verändern. Obwohl sich Unternehmen dessen bewusst sind, fehlen konkrete Ansätze zum Umgang mit den damit einhergehenden Herausforderungen. Florian Dorozalla untersucht, wie die Folgen des demografischen Wandels in die Strukturen des strategischen Personalmanagements integriert werden können. Er zeigt verschiedene konzeptionelle Ansätze auf und identifiziert vorherrschende Variablen sowie deren Austauschbeziehungen. Darauf aufbauend zeigt er, wie eine konkrete Erweiterung des strategischen Personalmanagements um den Aspekt des Mitarbeiteralters realisiert werden kann. Seine theoretisch-konzeptionellen Impulse belegt er auch empirisch: Drei Untersuchungsmodelle decken die unterschiedlichen Untersuchungsebenen des strategischen Personalmanagements ab und gehen auf verschiedene Aspekte der Beziehung Strategie-Personalmanagementsysteme-Leistung ein. Der Autor wertet mehrere Datensätze mittels Strukturgleichungsanalysen aus und unterstreicht die Aussagekraft der Daten wird durch objektive Leistungskennzahlen in jeder Studie.​ Der demografische Wandel wird Gesellschaften und Unternehmen nicht nur in Deutschland, sondern weltweit verändern. Obwohl sich Unternehmen dessen bewusst sind, fehlen übergreifende Ansätze zum Umgang mit den damit einhergehenden Herausforderungen. Florian Dorozalla untersucht, wie die Folgen des demografischen Wandels in die Strukturen des strategischen Personalmanagements integriert werden können. Er zeigt verschiedene konzeptionelle Ansätze auf und identifiziert vorherrschende Variablen sowie deren Austauschbeziehungen. Darauf aufbauend zeigt er, wie eine konkrete Erweiterung des strategischen Personalmanagements um den Aspekt des Mitarbeiteralters realisiert werden kann. Seine theoretisch-konzeptionellen Impulse belegt er auch empirisch: Drei Untersuchungsmodelle decken die unterschiedlichen Untersuchungsebenen des strategischen Personalmanagements ab und gehen auf verschiedene Aspekte der Beziehung Strategie-Personalmanagementsysteme-Leistung ein. Der Autor wertet mehrere Datensätze mittels Strukturgleichungsanalysen aus und unterstreicht die Aussagekraft der Daten durch objektive Leistungskennzahlen in jeder Studie. Der Inhalt · Zusammenspiel von strategischer Ausrichtung, Personalmanagementsystemen und Leistung · Theoretisch-konzeptionelle Ansätze des strategischen Personalmanagements · Gestaltung einer altersorientierten Personalstrategie und altersorientierter Personalmanagementsysteme · Unsicherheit in Arbeitsmärkten Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Personalmanagement und -führung · Personalverantwortliche und Führungskräfte in Unternehmen Der Autor Florian Dorozalla hat bei Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg am Fachgebiet Marketing & Personalmanagement an der Technischen Universität Darmstadt promoviert. Er ist heute als Unternehmensberater tätig. Die Herausgeber: Die Reihe Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung wird herausgegeben von Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg und Prof. Dr. Jan Wieseke Front Matter....Pages I-XIX Einleitung....Pages 1-10 Stand der konzeptionellen und empirischen Forschung....Pages 11-64 Studie 1 – Auswirkungen altersorientierter Führung und altersorientierter Personalmanagementsysteme auf die individuelle Leistung....Pages 65-92 Studie 2 – Auswirkungen eines strategisch-altersorientierten Personalmanagements auf die individuelle Leistung....Pages 93-112 Studie 3 – Auswirkungen von Arbeitsmarktunsicherheiten und altersorientierten Personalmanagements auf die Unternehmensleistung....Pages 113-138 Fazit und Implikationen....Pages 139-150 Back Matter....Pages 151-180