Strategisches Marketing-Controlling für KMU: Basis für den Erfolg im EU-Binnenmarkt (Gabler Edition Wissenschaft) (German Edition)

Das durch Komplexität und Dynamik gekennzeichnete Umfeld im europäischen Binnenmarkt zwingt Unternehmen, sich verstärkt strategischem Denken und Handeln zuzuwenden, um konkurrenzfähig zu bleiben. Auf der Basis einer in Österreich durchgeführten qualitativen Feldstudie entwickelt Kurt Gaubinger ein System zum strategischen Marketing-Controlling, das auf die Anforderungen mittelständischer Fertigungsbetriebe abgestimmt ist. Besonderen Wert legt der Verfasser auf die Punkte frühzeitiger Trenderkennung, normatives Management, Marktauswahl- und Martkbearbeitungs-Controlling, Nischen-Controlling, Wettbewerbs- und Innovations-Controlling, Kundenbeziehungs-Controlling sowie Marketing-Audit, Durchführungskontrolle und strategische Überwachung. Abschließend wird ein prozessorientierter Implementierungsplan präsentiert. Front Matter....Pages I-XXV Einleitung und Problemstellung....Pages 1-5 Die Rolle der KMU im Europäischen Binnenmarkt....Pages 7-65 Marketing im Gemeinsamen Europäischen Markt....Pages 67-112 Marketing-Controlling....Pages 113-145 Feldstudie: Identifikation von Erfolgsfaktoren im Export....Pages 147-190 Strategische Marketing-Controlling-Konzeption für mittelständische Fertigungsbetriebe....Pages 191-300 Implementierung des Marketing-Controlling-Systems als Projekt....Pages 301-311 Schlußbetrachtung....Pages 313-315 Back Matter....Pages 317-364