Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente ; mit Fallstudien

Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Für die zweite Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" vollständig überarbeitet. Neue Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge. "Strategisches Kostenmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling. Unternehmenspraktiker im Controlling finden direkt umsetzbare Informationen. Professor Dr. Beate Kremin-Buch lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Ludwigshafen. Front Matter....Pages I-XIV Grundlagen des strategischen Kostenmanagement....Pages 1-13 Instrumente des strategischen Kostenmanagement....Pages 14-215 Back Matter....Pages 217-230