Strategische Unternehmungsführung Und F&e-management: Qualifikationen Für Führungskräfte (german Edition)

Strategische Unternehmungsführung und das Management von Forschung und Ent­ wicklung sind zwei Themenkreise, die in den letzten Jahren nicht nur im Mittelpunkt vieler theoretischer Diskussionen stehen, sie verursachen auch Probleme, für die in In­ dustrieunternehmungen verstärkt nach Lösungen gesucht wird. Die Verbindung dieser beiden Gebiete stellt hingegen - insbesondere unter der Berücksichtigung von notwen­ digen Qualifikationen der Führungskräfte - ein bisher kaum bearbeitetes Gebiet der Forschung dar. Mit dem vorliegenden Buch - dem Ergebnisbericht eines empirischen Forschungsprojekts - wollen wir einen ersten Beitrag leisten, um diese Lücke zu schließen. Für das Projekt, in dem eine Vielzahl weicher und schwer zugänglicher Fakten zu erhe­ ben war, haben wir die Form einer explorativen Studie gewählt. Sie prägte das Vor­ gehen (teilstrukturierte mündliche Befragung) und die Größe der Stichprobe (28 Unter­ nehmungen) und ermöglichte es, Gesamtzusammenhänge zu untersuchen und darzu­ stellen, aber auch Teilprobleme zu beleuchten. Damit ist ein besseres Bild dieses For­ schungsgebiets als Basis für weitere Forschungsbemühungen, aber auch für die Arbeit in der betrieblichen Praxis möglich. Es erschien uns notwendig, unseren Erkenntnisprozeß systematisch und ausführlich darzulegen, um dem Leser die Möglichkeit zu geben, die Studie und ihre Schlußfolgerungen nachzuvollziehen und die Ergebnisse auf dieser Basis beurteilen zu können. Nach einer Darstellung unseres Verständnisses zur Methodik der explorativen Studie in Kap. B finden sich in Kap. C die theoretischen Überlegungen (Forschungsrahmen), die unsere Erhebung geleitet haben. Schließlich stellt Kap. D die empirischen Ergebnisse zusammenhängend dar. Front Matter....Pages I-X Gegenstand und Zielsetzung des Forschungsprojekts....Pages 1-7 Methodik der Explorativen Studie....Pages 8-22 Front Matter....Pages 23-24 Strategische Unternehmungsführung (SUF)....Pages 24-34 Forschung und Entwicklung (F&E)....Pages 35-40 Einbindung des F&E-Managements in die Strategische Unternehmungsführung....Pages 41-76 Qualifikationen von Führungskräften....Pages 77-105 Qualifizierung von Führungskräften....Pages 106-121 Das Sample....Pages 122-134 Forschung und Entwicklung in den Unternehmungen....Pages 135-139 Praxis der Strategischen Unternehmungsführung....Pages 140-159 Praxis der Einbindung des F&E-Managements in die Strategische Unternehmungsführung....Pages 160-192 Qualifikationen für Führungskräfte....Pages 193-228 Qualifizierung in den Unternehmungen....Pages 229-241 Gesamtbeurteilung und Resümee....Pages 242-250 Back Matter....Pages 251-274 Strategische Unternehmungsfuhrung und das Management von Forschung und Ent wicklung sind zwei Themenkreise, die in den letzten Jahren nicht nur im Mittelpunkt vieler theoretischer Diskussionen stehen, sie verursachen auch Probleme, fur die in In dustrieunternehmungen verstarkt nach Loesungen gesucht wird.