STRATEGISCHE PLANUNG instrumente, vorgehensweisen und informationssysteme;instrumente, vorgehensweisen und informationssysteme

Die Beiträge des Sammelbandes zeigen die große Vielfalt der Erscheinungsformen strategischer Fragestellungen in der Wirtschaft auf. Schwerpunktthemen sind zum einen die Instrumente und die Vorgehensweisen der strategischen Planung, zum anderen die strategischen Informationssysteme und die mit ihrer Nutzung verbundenen Fragestellungen. Im ersten Komplex geht es um die integrierte Technologie- und Marktplanung, die Analyse von Wettbewerbsstrukturen, die Szenario-Technik, den Totalen Wertschöpfungsquotienten, die Budgetierung, das Beteiligungs-Controlling. Der zweite Komplex diskutiert die spezifischen Probleme der Flexibilität strategischer Informationssysteme, ihrer Gestaltung in mittelständischen Unternehmen, den Einsatz wissensbasierter Systeme und der EDV-gestützten Portfolio-Analyse. Front Matter....Pages i-vii Front Matter....Pages ix-ix Instrumente der strategischen Planung....Pages 1-56 Methodik der integrierten Technologie- und Marktplanung....Pages 57-80 Methoden zur Beschreibung und Veränderung von Wettbewerbsstrukturen....Pages 81-100 Strategische Planung auf der Grundlage von Szenarien....Pages 101-124 „Totaler Wertschöpfungsquotient“ unter Berücksichtigung von Wachstumsaspekten....Pages 125-140 Strategische Budgetierung....Pages 141-158 Controlling-Konzeption unternehmerischer Beteiligungen....Pages 159-191 Berichte in der strategischen Planung....Pages 193-208 Front Matter....Pages 209-209 Informationssysteme zur strategischen Planung....Pages 211-228 Strategische Planung mit dem PC — Grundüberlegungen und praktische Lösungshinweise....Pages 229-250 Recent Developments in Data Processing Support for Strategic Planning....Pages 251-266 Lernprozesse und Flexibilität als Gestaltungselemente strategischer Informationssysteme....Pages 267-282 Konzeption eines ganzheitlichen Informationssystems für kleine und mittlere Einzelhandelsbetriebe....Pages 283-315 Informationsmanagement im Mittelstand — Probleme und Lösungsansätze....Pages 317-338 STRAPLAN — ein Expertensystem zur Strategischen Planung in der Versicherungsbranche....Pages 339-356 PC-gestützte Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Unternehmensplanung....Pages 357-374 Back Matter....Pages 375-377 Die Vielfältigen Erscheinungsformen Strategischer Fragestellungen In Der Wirtschaft Stehen Im Mittelpunkt Des Bandes. Schwerpunktthemen Sind Die Instrumente Und Die Vorgehensweisen Der Strategischen Planung Sowie Die Strategischen Informationssysteme Und Die Mit Ihrer Nutzung Verbundenen Fragestellungen.