Strategische Personalentwicklung in der Praxis: Instrumente, Erfolgsmodelle, Checklisten, Praxisbeispiele (German Edition)

Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt. Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung - unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF - sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt. „Kluges, klar strukturiertes Buch. Anschauliche, lehrreiche Praxisbeispiele anhand großer und mittelständischer Unternehmen beleuchten alle Aspekte der strategischen Personalentwicklung. (...) Ein Muss für Führungskräfte und Personalverantwortliche.2 Managementbuch.de Die Autorin Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich M.A. ist Inhaberin des Lehrstuhls für Personalentwicklung und -management an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt. Zuvor war sie Professorin an der HTW Berlin. Vor ihrem Wechsel in die Wissenschaft war Christine Wegerich mehrere Jahre in der Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG sowie in leitender Position bei der F.A.Z.-Institut GmbH tätig Front Matter....Pages I-XXVII Einleitung....Pages 1-4 Strategische Personalentwicklung in der Praxis....Pages 5-18 Methoden der Personalentwicklung....Pages 19-36 Instrumente der Personalentwicklung....Pages 37-86 Zielsysteme und Möglichkeiten zur Steuerung strategischer Personalentwicklung....Pages 87-134 Auswahl und Bindung von Mitarbeitern als Basis strategischer Personalentwicklung in Unternehmen....Pages 135-160 Schwerpunkt Berufsausbildung 4.0: Der erste Schritt strategischer Personalentwicklung....Pages 161-189 Konzepte strategischer Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen....Pages 191-237 Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen....Pages 239-258 Handlungsempfehlungen....Pages 259-275 Back Matter....Pages 277-296 Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle UEbersicht uber die gangigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewahrte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen fur die Planung, Umsetzung und Evaluation.Fur die 3.