Strategische Kanzleientwicklung : Gründung, Management, Führung und Marketing

Die Digitalisierung verändert die Arbeitsweise von Rechtsanwälten und stellt Kanzleien vor neue Herausforderungen. Dieses Buch bietet Antworten auf alle Fragen im Zusammenhang mit Kanzleigründung, Kanzleimanagement, Führung von Mitarbeitern und Marketing und beleuchtet alle Aspekte der strategischen Kanzleientwicklung. Die zweite Auflage behandelt zusätzlich die neuesten Entwicklungen im Bereich Legal Tech, neue Geschäftsmodelle sowie Covid-19. Die Autorin war 25 Jahre Inhaberin einer eigenen Kanzlei in Deutschland und Österreich. Zudem hat sie zehn Jahre zahlreiche Kanzleien bei der Gründung, Positionierung und strategischen Neuaufstellung begleitet sowie bei der Entwicklung von Leitbildern und Führungskulturen beraten. Das Buch bietet zahlreiche praxisnahe Beispielsfälle und pragmatische Lösungen.

Die Digitalisierung, Pandemie- und Wirtschaftskrisen aber auch die neuen Anforderungen an die Arbeitswelt und die Verantwortlichkeit für nachhaltiges Wirtschaften verändern die Arbeitsweise von Rechtsanwälten und den Rechtsmarkt. Das stellt Kanzleien vor völlig neue, komplexere Herausforderungen. Dieses Buch bietet Antworten auf alle Fragen im Zusammenhang mit Kanzleigründung, Kanzleimanagement, Führung von Mitarbeitern und dem Kanzlei-Marketing und beleuchtet alle Aspekte der modernen strategischen Kanzleientwicklung. Die zweite Auflage bietet eine neue übersichtlichere Struktur, Arbeitsbeispiele, noch mehr Experten-Statements und behandelt das Top-Thema Führung ausführlicher in einem eigenen Kapitel.

Vorwort Geleitwort Vorwort (1. Auflage 2018) Geleitwort (1. Auflage 2018) Inhaltsübersicht Inhaltsverzeichnis A. Der Rechtsberatungsmarkt B. Die Kanzleivision C. Kanzleigründung D. Kanzleimanagement E. Kanzleiführung und Personalmanagement F. Kanzleimarketing und Akquise G. Zurück in die Zukunft Autorin und Mitwirkende Literaturverzeichnis Sachverzeichnis