Strategische Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensbewertung: Ein konzeptionelles Rahmenmodell (Schriftenreihe für Controlling und ... Controller-Institut) (German Edition)

Traditionellen Ansätzen der Unternehmensbewertung gelingt es immer noch zuwenig, die Strategie eines Unternehmens - und hiermit auch dessen Potenziale - in die Ermittlung des Unternehmenswertes einfließen zu lassen. Die Ermittlung und Quantifizierung strategischer Potenziale spielt bei Unternehmenstransaktionen (M&A) und auch im Zuge der periodischen Erfolgsmessung des Managements eine entscheidende Rolle. Andreas Hinterhuber stellt ein Modell vor, das es ermöglicht, strategische Erfolgsfaktoren zu bestimmen und in die Ermittlung des Unternehmenswertes einfließen zu lassen. Für die zweite Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und aktualisiert. Front Matter....Pages I-XXII Strategieorientierte Unternehmensbewertung — Ein Überblick....Pages 1-20 Methoden Einer Entscheidungsorientierten Unternehmensbewertung....Pages 21-68 Die Struktur des Modells zur Berücksichtigung Strategischer Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensbewertung....Pages 69-73 Strategische Analyse und die Ausarbeitung von Strategien auf der Ebene der Einzelnen Strategischen Geschäftseinheiten....Pages 75-142 Strategische Analyse und Ausarbeitung von Direktiven auf Ebene der Einzelnen Funktionalen Einheiten....Pages 143-157 Strategische Analyse und Planung auf Ebene des Gesamtunternehmens....Pages 159-190 Der Entscheidende Schritt von Vorwiegend Qualitativen Daten zur Quantitativen Planung und Prognose der zu Erwartenden Einnahmeüberschüsse des Unternehmens....Pages 191-210 Die Anwendung des Modells auf die Unternehmensbewertung....Pages 211-216 Literaturverzeichnis....Pages 217-254 Back Matter....Pages 255-261 Traditionellen Ansätzen der Unternehmensbewertung gelingt es immer noch zuwenig, die Strategie eines Unternehmens - und hiermit auch dessen Potenziale - in die Ermittlung des Unternehmenswertes einfließen zu lassen. Die Ermittlung und Quantifizierung strategischer Potenziale spielt bei Unternehmenstransaktionen (M & A) und auch im Zuge der periodischen Erfolgsmessung des Managements eine entscheidende Rolle. Andreas Hinterhuber stellt ein Modell vor, das es ermöglicht, strategische Erfolgsfaktoren zu bestimmen und in die Ermittlung des Unternehmenswertes einfließen zu lassen. Für die zweite Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und aktualisiert