Strategische Ausrichtung Von Corporate-citizenship-engagement: Theoretische Fundierung Und Anwendung In Der Unternehmenspraxis (german Edition)

Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement für Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit über 100 Unternehmen. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen den wesentlichen strategischen Parametern herausgearbeitet und die Entwicklung in den letzten Jahren beleuchtet. Das Win-Win-Potenzial von Corporate-Citizenship-Engagement für Gesellschaft und Unternehmen wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen thematisiert. Eine fundierte Analyse der Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes mit gesellschaftlichem Engagement fehlte bisher jedoch. Die Arbeit kann Wissenschaftlern und Praktikern helfen, unterschiedliche Engagementausrichtungen zu erklären, zu bewerten und selbst zielgerichtet zu entwickeln. Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement für Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit über 100 Unternehmen. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen den wesentlichen strategischen Parametern herausgearbeitet und die Entwicklung in den letzten Jahren beleuchtet. Das Win-Win-Potenzial von Corporate-Citizenship-Engagement für Gesellschaft und Unternehmen wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen thematisiert. Eine fundierte Analyse der Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes mit gesellschaftlichem Engagement fehlte bisher jedoch. Die Arbeit kann Wissenschaftlern und Praktikern helfen, unterschiedliche Engagementausrichtungen zu erklären, zu bewerten und selbst zielgerichtet zu entwickeln. Der Inhalt *Systematisierung der unternehmens- und wettbewerbsstrategischen CCE-Nutzenpotenziale *Herleitung der wesentlichen CCE-Kernstrategietypen *Untersuchung der CCE-Strategien in der Unternehmenspraxis Die Zielgruppen *Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften, insbesondere im Bereich Ethik, CSR und Strategie *Alle Praktikerinnen und Praktiker, die das gesellschaftliche Engagement in ihrem Unternehmen (weiter) professionalisieren wollen Der Autor Martin Wildner arbeitet als Finanz- und Unternehmensberater in Berlin Front Matter....Pages I-XVIII Einleitung....Pages 1-13 Begriffsbestimmungen....Pages 15-50 Stand der Forschung....Pages 51-70 Konkretisierung theoretisch-konzeptioneller Bezugsrahmen....Pages 71-129 Strategische CCE-Nutzenpotenziale....Pages 131-191 Generische CCE-Kernstrategietypen....Pages 193-222 Empirische Untersuchung von CC-Engagement....Pages 223-296 Schlussbetrachtung....Pages 297-303 Back Matter....Pages 305-351 Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement fur Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit uber 100 Unternehmen.