Strategisch wirksam handeln : Warum wir eine neue Strategie zur Lösung unserer gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Herausforderungen brauchen

Dieses Buch beschäftigt sich mit der Frage, warum wir für viele der Herausforderungen unserer Zeit so schwer Lösungen finden. Um Armut, Rassismus oder den Klimawandel zu stoppen oder Frieden, persönliches Glück und Wohlstand zu erreichen, brauchen wir die Fähigkeit, strategisch wirksam zu handeln. Heutige Strategiekonzepte sind vom militärischen Paradigma der Überlegenheit durch Stärke im Kampf durchdrungen. Die Komplexität ökologischer, ökonomischer und gesellschafts-politischer Probleme macht es aber unmöglich, sie direkt zu bekämpfen. Nicht Überlegenheit durch Stärke, sondern Anpassung durch Veränderung kann uns den Lösungen näherbringen.Dieses Buch setzt sich mit den aktuell verwendeten Strategiemodellen kritisch auseinander, insbesondere mit dem weitverbreiteten Hauptinstrument, der SWOT. Auf Basis dieser grundlegenden Kritik wird ein neues Konzept der Veränderung des Veränderbaren konzipiert. Es eignet sich nicht nur für Strategieverantwortliche, Manager und Politiker, sondern beinhaltet auch wertvolle Ratschläge für alle, die wichtige Entscheidungen treffen oder verstehen müssen. Abschließend wird das neue Konzept an drei Beispielen theoretisch getestet; u.a. wird ein neuer strategischer Ansatz für die Begrenzung des Klimawandels vorgestellt. Vorwort Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung 1 Auch beste Absichten können scheitern Zusammenfassung 2 Die Bedeutung des Wortes Strategie Zusammenfassung 3 Die Notwendigkeit von Strategien Zusammenfassung 4 Das Wesen der Strategie Zusammenfassung 5 Ursprung und Genese strategischer Konzepte Zusammenfassung 6 Strategieschulen und ihre Prinzipien Zusammenfassung 7 Kampf ist keine Strategie Zusammenfassung 8 Churchill – ein Strategiegenie Zusammenfassung 9 Die Schwäche der Stärkung von Stärken Zusammenfassung 10 Kurzer Prozess mit dem Prozess Zusammenfassung 11 Kritik und Neuausrichtung Zusammenfassung 12 Wissen können und Nichtwissen beherrschen Zusammenfassung 13 Ziele und Visionen Zusammenfassung 14 Rationalität und Irrationalität Zusammenfassung 15 Komplexität und Ambiguität Zusammenfassung 16 Strategisch wirksam handeln Zusammenfassung 17 Ein kurzer neuer Prozess Zusammenfassung 18 Beispiele für wirksames strategisches Handeln Zusammenfassung 18.1 Strategisches Krisenmanagement 18.2 Eine Strategie für das Klima 18.3 Bürgerinitiativen wirksam managen 19 Nun liegt es an Ihnen Zusammenfassung Literatur