Strategiefähigkeit und Kampagnenführung von Unternehmerverbänden: Interessenvertretung am Beispiel des Verbandes Die Familienunternehmer – ASU (German Edition)

Daniel Fischer setzt sich mit der Strategiefähigkeit von Unternehmerverbänden innerhalb politischer Kampagnen auseinander. Dabei umschreibt der Begriff „Strategiefähigkeit“ die Fähigkeit einer Organisation, politische Ziele zu definieren, ein abgestimmtes Vorgehen zu planen und es auch konsistent mit der gesamten Organisationsstruktur umzusetzen. Der Autor untersucht und bewertet anhand eines Kriterienkataloges die Strategiefähigkeit des Verbandes __Die Familienunternehmer – ASU__ unter Kampagnenbedingungen. Die anhand des Fallbeispiels gewonnenen Erkenntnisse werden in verallgemeinerbare Leitlinien für eine verbesserte und dauerhafte Strategiefähigkeit von Unternehmerverbänden umgesetzt. Front Matter....Pages 1-17 Einführung in das Thema....Pages 19-30 Wissenschaftliche und politische Relevanz der Studie....Pages 31-36 Aufbau der Studie....Pages 37-38 Die Definition von Familienunternehmen und unternehmerischem Mittelstand....Pages 39-43 Die politische Interessenlage von Familienunternehmen....Pages 45-48 Die Definition von Interessenverbänden....Pages 49-51 Die Adressaten der Interessenverbände in Politik und Öffentlichkeit....Pages 53-55 Strategie und Strategiefähigkeit von Verbänden....Pages 57-60 Der Kampagnenbegriff....Pages 61-66 Herausforderungen für die Strategiefähigkeit von Familienunternehmerverbänden mit einer heterogenen Größen-, Einkommens- und Branchenstruktur....Pages 67-78 Die Familienunternehmer - ASU im Porträt....Pages 79-94 Die Erbschaftsteuerkampagne der Familienunternehmer - ASU....Pages 95-111 Die Strategiefähigkeit der Familienunternehmer - ASU innerhalb politischer Kampagnen: Methodik der empirischen Untersuchung....Pages 113-147 Die Strategiefähigkeit der Familienunternehmer - ASU innerhalb politischer Kampagnen: Die empirischen Befunde....Pages 149-178 Wie können die Familienunternehmer - ASU ihre Strategiefähigkeit innerhalb politischer Kampagnen verbessern und bewahren?....Pages 179-197 Verallgemeinerbarkeit der Befunde zur Strategiefähigkeit der Familienunternehmer - ASU innerhalb politischer Kampagnen....Pages 199-203 Gesamtergebnis der Studie....Pages 205-208 Back Matter....Pages 209-223 Dabei umschreibt der Begriff "Strategiefahigkeit" die Fahigkeit einer Organisation, politische Ziele zu definieren, ein abgestimmtes Vorgehen zu planen und es auch konsistent mit der gesamten Organisationsstruktur umzusetzen.