Strategieentwicklung in Banken : Ein congenialer Planungsprozeß

Herbert Durstberger ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung congena, Gesellschaft für Planung, Training und Organisation mbH. Susanne Most ist Organisationsberaterin bei congena. Die congena GmbH hat sich darauf spezialisiert, Organisationen auf künftige Entwicklungen einzustellen. Front Matter....Pages 1-8 Strategische Planung in Kreditinstituten....Pages 9-18 In sechs Schritten vom Leitbild zum Jahresplan....Pages 19-34 Das Unternehmensleitbild: Die „mission” und strategische Erfolgsfaktoren....Pages 35-56 Die Planfeldsystematik....Pages 57-81 Die Umfeldanalyse....Pages 83-100 Die Unternehmensanalyse....Pages 101-116 Das strategische Konzept: Zielrichtungen und Strategien....Pages 117-140 Die Jahresplanung....Pages 141-153 Anwendungsmöglichkeiten congenialer Planung auf Unternehmensteile....Pages 155-158 Zeitbedarf für strategische Planungsprojekte....Pages 159-163 Liegt Ihr Institut im Konkurrenzkampf richtig? Dieses Buch ist die Checkliste auf dem Weg vom Konzept zum Jahresplan. Ein praktischer, umsichtiger Planungshelfer mit Teamgeist.