Strategie Und Strukturation: Strategisches Management Von Unternehmen, Netzwerken Und Konzernen (german Edition)

"Strategie und Strukturation" präsentiert die gesamte strukturationstheoretische Forschung zum strategischen Management der Forschergruppen um Günther Ortmann und Jörg Sydow. Neueste theoretische Ansätze - die Theorie der Kernkompetenzen, der resource-based view und der knowledge-based view - werden ebenso behandelt wie aktuelle Entwicklungen der Praxis: Konzernstrategien, das strategische Management von Unternehmungsnetzwerken, das Grenzmanagement "grenzenloser" Unternehmungen und die strategische Einflussnahme auf Recht und Politik. Der Band schließt mit einer systematischen Analyse des Theoriendschungels im strategischen Management und einem Konzept für eine theoretisch fundierte Integration der Paradigmenvielfalt. "Strategie und Strukturation" richtet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre und der Soziologie sowie an Praktiker des strategischen Managements. Prof. Dr. Günther Ortmann ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre am Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr Hamburg. Prof. Dr. Jörg Sydow ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Unternehmenskooperation, am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin. Front Matter....Pages I-VI Front Matter....Pages 1-1 Vielfalt an Wegen und Möglichkeiten: Zum Stand des strategischen Managements....Pages 3-23 Front Matter....Pages 25-25 Strategisches Management, strukturationstheoretisch betrachtet....Pages 27-55 Modalitäten des strategischen Managements — Zur strukturationstheoretischen Interpretation des Resource-based View....Pages 57-89 Strategisches Controlling und Strukturation....Pages 91-126 Front Matter....Pages 127-127 Strategisches Management von Unternehmungsnetzwerken — Komplexität und Reflexivität....Pages 129-143 Ressourcenmanagement in strategischen Netzwerken....Pages 145-172 Kooperative Kernkompetenzen — Zum Management einzigartiger Netzwerkressourcen....Pages 173-189 Grenzmanagement in Unternehmungsnetzwerken werken: Theoretische Zugänge und der Fall eines strategischen Dienstleistungsnetzwerks....Pages 191-233 Netzwerkberatung durch Beratungsnetzwerke — Strategischer Wandel durch externe Reflexion reflexiver Strukturation....Pages 235-270 Zum Verhältnis von Netzwerken und Konzernen: Implikationen für das strategische Management....Pages 271-298 Front Matter....Pages 299-299 Strategisches Management, Recht und Politik....Pages 301-349 Rekursive Regulation zur Sicherung organisationaler Autonomie....Pages 351-376 Wege rekursiver Regulation — Eine Aufgabe des strategischen Managements....Pages 377-418 Front Matter....Pages 419-419 Strukturationstheorie als Metatheorie des strategischen Managements — Zur losen Integration der Paradigmenvielfalt....Pages 421-447 Back Matter....Pages 449-454 In diesem Buch wird erstmals eine Theorie des strategischen Managements auf der Grundlage der Strukturationstheorie Anthony Giddens' entwickelt. Die Strukturationstheorie wird als Meta-Theorie zur Integration der Theorienvielfalt im strategischen Management vorgeschlagen. Das strategische Management von Unternehmungsnetzwerken und das Grenzmanagement sowie der Einfluss des strategischen Managements auf Recht und Politik sind weitere Analysegegenstände. In diesem Buch wird erstmals eine Theorie des strategischen Managements auf der Grundlage der Strukturationstheorie Anthony Giddens' entwickelt. Das strategische Management von Unternehmungsnetzwerken und das Grenzmanagement sowie der Einfluss des strategischen Managements auf Recht und Politik sind weitere Analysegegenstande.