Strategie und struktur in der automobilindustrie : strategische und organisatorische programme zur handhabung automobil-wirtschaftlicher herausforderungen

Die Automobilindustrie steht nach der Massenproduktion, der schlanken Fertigung und der globalen Konsolidierung vor einem erneuten revolutionären Einschnitt: dem Übergang von einer funktional proprietären zu einer kompetenzgetriebenen, offenen Wertschöpfungsstruktur. Zur Begegnung entstehender Herausforderungen führt Alexander W. Reichhuber eine Symbiose von Theorie und Praxis herbei, um auf Basis theoretischer Konzepte eine umfassende Hilfestellung für das Management von Automobilherstellern zu leisten. Der ganzheitliche Zugang zu automobilwirtschaftlichen Herausforderungen versteht sich dabei als Basis für eine kritische Reflexion aktueller Vorgehensweisen durch das Management. Front Matter....Pages I-XXIV Einführende Bemerkungen....Pages 1-14 Grundlagen und Herausforderungen der Automobilindustrie....Pages 15-64 Strategische Ansatzpunkte zur Handhabung automobilwirtschaftlicher Herausforderungen....Pages 65-128 Ansatzpunkte zur Organisation des automobilen Leistungsverbunds....Pages 129-211 Schlussbetrachtung....Pages 213-221 Back Matter....Pages 223-259 Zur Begegnung entstehender Herausforderungen in der Automobilindustrie führt Alexander W. Reichhuber eine Symbiose von Theorie und Praxis herbei, um auf Basis theoretischer Konzepte eine umfassende Hilfestellung für das Management von Automobilherstellern zu leisten.