Strategie und Management produzierender Unternehmen: Handbuch Produktion und Management 1 (VDI-Buch) (German Edition)

Das mehrbändige Handbuch "Produktion und Management" richtet sich an Fach- und Führungskräfte technologieorientierter Unternehmen, die nach methodischer Unterstützung suchen, ebenso wie an Wissenschaftler und Studenten der Ingenieurwissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre. Produzierende Unternehmen befinden sich mehr denn je in einem Spannungsfeld unterschiedlicher Anspruchsgruppen. In Verbindung mit der hohen Dynamik des wirtschaftlichen Umfelds ist es umso wichtiger geworden, Entscheidungen im Kontext aller für ein Unternehmen relevanten Aspekte schnell und sicher zu treffen. Im vorliegenden kompakten Nachschlagewerk werden die grundlegenden Methoden und Ansätze der Strategielehre und des Managements produzierender Unternehmen vorgestellt. Produzierende Unternehmen stehen heute in einem Spannungsfeld, das von unterschiedlichen Anspruchsgruppen und einer hohen wirtschaftlichen Dynamik geprägt ist. Daher ist es wichtig, Entscheidungen unter Berücksichtigung aller relevanten Aspekte schnell und sicher zu treffen. Das Nachschlagewerk bietet einen Überblick über relevante Ansätze und damit die Grundlage, um daraus abgeleitete Methoden anzuwenden. Führungskräfte bekommen ein Instrumentarium an die Hand, das es ihnen ermöglicht, ihre Organisationseinheit effektiv und effizient zu steuern. Produzierende Unternehmen stehen heute in einem Spannungsfeld, das von unterschiedlichen Anspruchsgruppen und einer hohen wirtschaftlichen Dynamik gepragt ist. Daher ist es wichtig, Entscheidungen unter Berucksichtigung aller relevanten Aspekte schnell und sicher zu treffen. Das Nachschlagewerk bietet einen Uberblick uber relevante Ansatze und damit die Grundlage, um daraus abgeleitete Methoden anzuwenden. Fuhrungskrafte bekommen ein Instrumentarium an die Hand, das es ihnen ermoglicht, ihre Organisationseinheit effektiv und effizient zu steuern Front Matter....Pages 1-1 Grundlagen des Managements produzierender Unternehmen....Pages 1-61 Strategie....Pages 63-131 Unternehmensstruktur....Pages 133-229 Unternehmensentwicklung....Pages 231-325 Prozessmanagement....Pages 327-382 Rechtsformen, Rechnungswesen und Controlling....Pages 383-461 Vernetzte Wertschöpfung und Kooperationsmanagement....Pages 463-535 Back Matter....Pages 529-529 Die Autoren nehmen Technologiestrategien zum Ausgangspunkt und fuhren in die grundlegenden Zusammenhange, Vorgehensweisen und Methoden des Technologiemanagements ein: von der Technologiefruherkennung uber die Technologieplanung, Technologieentwicklung und Technologieverwertung bis zur Technologiebewertung. Produzierende Unternehmen stehen heute in einem Spannungsfeld, das von unterschiedlichen Anspruchsgruppen und einer hohen wirtschaftlichen Dynamik gepragt ist. Fuhrungskrafte bekommen ein Instrumentarium an die Hand, das es ihnen ermoeglicht, ihre Organisationseinheit effektiv und effizient zu steuern.