Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Außeruniversitäre Wissenschaftseinrichtungen sind eine wesentliche Säule des deutschen Wissenschaftssystems. Trotz ihrer wichtigen Rolle wurden sie bisher in der öffentlichen Diskussion eher vernachlässigt. Diese Special Issue gibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele einen umfassenden Einblick in die Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen in Deutschland.​ Front Matter....Pages I-III Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen....Pages 1-2 Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen....Pages 3-11 Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen....Pages 13-36 Neuorientierung eines öffentlichen Forschungsinstituts – das Beispiel INM....Pages 37-54 Strategieentwicklung und -umsetzung im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt....Pages 55-82 Zwischen ideellem Auftrag und wirtschaftlichem Gebot....Pages 83-100 Auf der Suche nach der richtigen Corporate Governance für ein Forschungszentrum: Das Beispiel Deutsches Krebsforschungszentrum (DKFZ)....Pages 101-122 Back Matter....Pages 123-124 Ausseruniversitare Wissenschaftseinrichtungen sind eine wesentliche Saule des deutschen Wissenschaftssystems. Diese Special Issue gibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele einen umfassenden Einblick in die Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Governance ausseruniversitarer Forschungseinrichtungen in Deutschland.