Standortplanung für internationale Verbundproduktionssysteme

Die geographische Verteilung von Produktionsaktivitäten in einem internationalen Produktionsnetzwerk hat großen Einfluss auf den Erfolg von Produktionsunternehmen. Henning Kontny untersucht, in welcher Weise der Zugang zu Absatzmärkten realisiert werden kann, und welchen Einfluss die Verteilung der Aktivitäten auf die Innovationsfähigkeit, die Kostenstruktur sowie die logistische Leistungsfähigkeit des Unternehmens hat. Auf dieser Basis entwickelt der Autor ein Modell zur Standortstrukturplanung einer internationalen Verbundproduktion und stellt dessen Anwendbarkeit an einem Beispiel dar. Front Matter....Pages I-XXXI Einleitung....Pages 1-9 Konzeption einer internationalen Verbundproduktion....Pages 10-35 Standortplanung....Pages 36-59 Standortstrukturplanung und strategische Planung....Pages 60-103 Analyse der Planungsansätze....Pages 104-133 Strategische Standortstrukturplanung für eine internationale Verbundproduktion....Pages 134-203 Beispielhafte Anwendung der Planungshilfsmittel....Pages 204-230 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse....Pages 231-234 Back Matter....Pages 235-312