Spezialisierungsvorteile und -risiken im Kreditgeschäft : Eine empirische Analyse am Beispiel der deutschen Sparkassen und Kreditgenossenschaften

Auf der Basis von Datensätzen, die durch die Deutsche Bundesbank zur Verfügung gestellt wurden, untersucht Rolf Böve empirisch, ob Branchenkonzentration bzw. Spezialisierung auf bestimmte Branchen im Kreditgeschäft nur Nachteile für eine Bank mit sich bringt. Die Ergebnisse zeigen unter anderem, dass Spezialisierung tendenziell mit besserer Monitoring-Qualität einhergeht und bei Kreditgenossenschaften zugleich mit einer risikoärmeren Branchenwahl. Bei den Sparkassen schlagen sich die Monitoring-Vorteile in höheren risikoadjustierten Krediterträgen für die spezialisierten Institute nieder. Front Matter....Pages I-XLI Einleitung....Pages 1-4 Grundlagen....Pages 5-24 Datenbasis....Pages 25-101 Warum haben spezialisierte Sparkassen und Kreditgenossenschaften geringere Verluste im Kreditgeschäft?....Pages 103-255 Erzielen spezialisierte Sparkassen und Kreditgenossenschaften höhere Krediterträge?....Pages 257-328 Haben spezialisierte Sparkassen und Kreditgenossenschaften höhere Risiken?....Pages 329-374 Fazit und Ausblick....Pages 375-385 Back Matter....Pages 387-449 Marcel Heesen entwickelt ein Konzept des Innovationsportfoliomanagements fur kleine und mittelgrosse Automobilzulieferer. Samtliche Projekte im Portfolio koennen erstmals entsprechend ihrer einzelnen Vorteilhaftigkeit und ihrer Auswirkungen auf andere Projekte priorisiert werden.