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Sozialen Wandel gestalten : Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung

معرفی کتاب «Sozialen Wandel gestalten : Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung» نوشتهٔ Milena Jostmeier, Arno Georg, Prof. Dr. Heike Jacobsen (auth.), Milena Jostmeier, Arno Georg, Heike Jacobsen (eds.)، منتشرشده توسط نشر VS Verlag für Sozialwissenschaften در سال 2014. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.

Der Band zeigt am Beispiel des Förderschwerpunkts „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements“ im Programm „Arbeiten - Lernen - Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung auf, welches gesellschaftliche Innovationspotenzial anwendungsorientierte Forschung zur Gestaltung von Arbeit und Organisation an den Schnittstellen zu Politik und Wirtschaft erzeugen kann. Die AutorInnen reflektieren wissenschaftliche und gesellschaftliche Erträge, aber auch strukturell bedingte Divergenzen und zeigen auf, wie diese konstruktiv bearbeitet werden können. Front Matter....Pages 1-8 Arbeits- und Organisationsforschung im Verbund aus Wissenschaft und Wirtschaft: Praxis ko-evolutionärer Wissensproduktion für die Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen....Pages 9-30 Front Matter....Pages 31-31 Wie viel Innovation erlaubt das deutsche Wissenschaftssystem? Systemübergänge, institutionelle Settings und die Wissenschaftsgovernance....Pages 33-44 Welche Anforderungen stellt die europäische Entwicklung? – Arbeitsweise und intendierte Wirkung von „Eurofound“ (Europäische Stiftung zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen)....Pages 45-58 Die EU auf dem Weg zur ‚Innovationsunion’: Berufliche Bildung als Schlüsselfaktor....Pages 59-75 Wissenschaftlich-technologische Leistungsminderung Deutschlands – Thesen zu Fehlentwicklungen im deutschen Wissenschaftssystem....Pages 77-91 Kooperation zwischen Staat und Wissenschaft bei arbeitspolitischen Herausforderungen....Pages 93-107 Blick zurück nach vorn – Kompetenzerfolge aus einem dynamischen Wissenschaft-Praxis-Dialog....Pages 109-124 Gemeinsam kreativ: Ertragreiche Kooperation zwischen Betriebs- und Sozialpartnern mit der Wissenschaft....Pages 125-137 Front Matter....Pages 139-139 Arbeitswissenschaftliche Forschung im Zusammenhang mit Gesundheit und Innovation....Pages 141-150 Die Interdisziplinarität von Arbeitswissenschaft(en) und ihre überfällige Weiterentwicklung....Pages 151-165 Hat die Arbeit eine Zukunft?....Pages 167-176 Responsive Universitäten der Riskanz – Über die Funktion des Nichtbestellten....Pages 177-186 Zwischen Lobbying und Lifestyle? Wissenschaft berät die Politik....Pages 187-198 Front Matter....Pages 199-199 Kooperation von Forschung und Praxis als Lernherausforderung....Pages 201-212 Aktionsforschung in schwierigen Zeiten....Pages 213-236 IT-basierte, gemeinschaftsgestützte Innovationsentwicklung für Softwareunternehmen....Pages 237-249 Modellversuche zur Innovation beruflicher Bildung und ihre wissenschaftliche Begleitung....Pages 251-267 Kundeneinbindung in der Praxis (AKINET – Aktive Kundeneinbindung in Innovationsnetzwerke)....Pages 269-277 Systemisch orientierte Interventionsforschung als innovative Methode gestaltungsorientierter Arbeitsforschung....Pages 279-288 Künstlerisches, erfahrungsgeleitetes, spielerisches Management von Innovationsarbeit....Pages 289-301 Front Matter....Pages 199-199 Theatrale Organisationsforschung im Spiegel der Praxis....Pages 303-317 Front Matter....Pages 319-319 Soziale Innovation – Eine Herausforderung und Chance für Wissenschaft und Gesellschaft....Pages 321-339 Anmerkungen zur Zukunft arbeitsorientierter Forschungspolitik – Erfahrungen und Perspektiven....Pages 341-352 Forschung für wen? Arbeitssoziologie zwischen Beobachtung, Co-Management und Gesellschaftskritik....Pages 353-362 Strategien zur Innovationsfähigkeit – Kernelemente und offene Fragen....Pages 363-384 Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen – Ausgewählte Ergebnisse aus dem Projekt BM Inno ....Pages 385-395 Zum Umgang mit Vielfalt in Organisationen – Innovationsprozesse jenseits traditionellen Managements....Pages 397-413 Gesundheitsförderung als Mittel und Ziel betrieblicher Innovationspolitik in KMU....Pages 415-425 Strukturelle Divergenzen anwendungsbezogener Wissenschaft....Pages 427-442 Internationales Monitoring von F&E-Programmen im Bereich der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung....Pages 443-458 Back Matter....Pages 459-472 Der Band zeigt am Beispiel des Förderschwerpunkts {u201E}Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements? im Programm {u201E}Arbeiten - Lernen - Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt? des Bundesministeriums für Bildung und Forschung auf, welches gesellschaftliche Innovationspotenzial anwendungsorientierte Forschung zur Gestaltung von Arbeit und Organisation an den Schnittstellen zu Politik und Wirtschaft erzeugen kann. Die AutorInnen reflektieren wissenschaftliche und gesellschaftliche Erträge, aber auch strukturell bedingte Divergenzen und zeigen auf, wie diese konstruktiv bearbeitet werden können. Der Inhalt · Institutionelle Schnittstellen und neue Formen der Kooperation · Fragen und Neuorientierung der Forschung zur Bewältigung gesellschaftlicher Zukunftsfelder · Formen der Zusammenarbeit und Methoden der Wissensintegration · Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Soziologie sowie der Innovations- und Wissenschaftsforschung · ExpertInnen aus Politik und Wirtschaft Die Herausgeber Dipl.-Soz.wiss Milena Jostmeier ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Sozialforschungsstelle Dortmund, Technische Universität Dortmund. Dipl.-Soz.wiss Arno Georg ist dort Koordinator des Forschungsbereichs Arbeitspolitik und Gesundheit. Prof. Dr. Heike Jacobsen ist Inhaberin des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Industriesoziologie an der Brandenburgisch Technischen Universität Cottbus Der Band zeigt am Beispiel des FÜrderschwerpunkts „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements“ im Programm „Arbeiten - Lernen - Kompetenzen entwickeln. InnovationsfÃÞhigkeit in einer modernen Arbeitswelt“ des Bundesministeriums fÃ1D r Bildung und Forschung auf, welches gesellschaftliche Innovationspotenzial anwendungsorientierte Forschung zur Gestaltung von Arbeit und Organisation an den Schnittstellen zu Politik und Wirtschaft erzeugen kann. Die AutorInnen reflektieren wissenschaftliche und gesellschaftliche ErtrÃÞge, aber auch strukturell bedingte Divergenzen und zeigen Innovationsfahigkeit in einer modernen Arbeitswelt" des Bundesministeriums fur Bildung und Forschung auf, welches gesellschaftliche Innovationspotenzial anwendungsorientierte Forschung zur Gestaltung von Arbeit und Organisation an den Schnittstellen zu Politik und Wirtschaft erzeugen kann.
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