Soziale Arbeit für den aktivierenden Staat

Der Umbau des Sozialstaates wird unter verschiedenen Leitbildern diskutiert, denen ganz unterschiedliche Sozialmodelle zugrunde liegen. Der Band beleuchtet Chancen und Risiken dieser Leitbilder und Strategien, wie aktivierender Staat, Bürgergesellschaft, Workfare. Front Matter....Pages 1-7 Einleitung: Aktivierung als gesellschaftliche Metapher oder die Ambivalenz eines neuen Sozialmodells....Pages 9-13 Front Matter....Pages 15-15 Normative Diskurse der neuen Wohlfahrtspolitik....Pages 17-36 Der aktivierende Staat und seine Implikationen für die soziale Arbeit....Pages 37-56 Aktivierende Soziale Arbeit....Pages 57-73 Aktivierungspolitik und der Umbau des Sozialstaates....Pages 75-100 Front Matter....Pages 101-101 Bürgerkommune — ein Reformprojekt mit Hindernissen....Pages 103-125 Aktivierung von Freiwilligenarbeit als Element eines aktivierenden Staates....Pages 127-147 Wohlfahrtsverbände, Non-Profit-Organisationen und bürgerschaftliches Engagement....Pages 149-173 Front Matter....Pages 175-175 Vom Wohlfahrtsstaat zum Workfarestate — Sozialpolitik zwischen Neujustierung und Umstrukturierung....Pages 177-203 Wider den Mythos der Vollbeschäftigung — Ein Plädoyer für die Wiederaneignung solidarischer Arbeitsmarktpolitik....Pages 205-224 Aktivierende Ansätze in der Sozialhilfe....Pages 225-246 Front Matter....Pages 247-247 Von der Nachfrage- zur Angebotspolitik auf dem Feld der Inneren Sicherheit....Pages 249-276 Verlassen von allen guten Geistern? Anmerkungen zum Verhältnis von Innerer Sicherheit, Prävention und fachlichen Maximen der Kinder- und Jugendarbeit....Pages 277-293 Innere Sicherheit in den Kommunen....Pages 295-305 Front Matter....Pages 307-307 Case Management in der Sozialhilfe — Anspruch und Realität....Pages 309-332 Soziale Arbeit zwischen eigenem Anspruch und beruflicher Realität — Veränderung der Arbeitsbedingungen und der Arbeitsvollzüge....Pages 333-368 Der aktivierende Sozialstaat und die Kinder- und Jugendhilfe....Pages 369-380 Aktivierende Jugendarbeit?....Pages 381-390 Front Matter....Pages 391-391 Mythos und Realität sozialstaatlicher Aktivierungsideologien....Pages 393-418 Drei Modi des Managements sozialer Arbeit Entwicklungen in Grossbritannien....Pages 419-435 Back Matter....Pages 437-439 Der Umbau des Sozialstaates wird unter verschiedenen Leitbildern diskutiert, denen ganz unterschiedliche Sozialmodelle zugrunde liegen. In den Beiträgen beleuchten ausgewiesene Fachleute Chancen und Risiken dieser Leitbilder und Strategien, wie aktivierender Staat, Bürgergesellschaft, Workfare. Der Umbau des Sozialstaates wird unter verschiedenen Leitbildern diskutiert, denen ganz unterschiedliche Sozialmodelle zugrunde liegen. In den Beitragen beleuchten ausgewiesene Fachleute Chancen und Risiken dieser Leitbilder und Strategien, wie aktivierender Staat, Burgergesellschaft, Workfare.