Smart and Gets Things Done: Joel Spolsky's Concise Guide to Finding the Best Technical Talent 1st (first) by Spolsky, Joel (2007) Hardcover

برنامه‌نویسان درجه‌یک، به‌طور میانگین، ده برابر همتایان معمولی خود بازدهی دارند؛ این جمله‌ای است که جول اسپولسکی (Joel Spolsky)، نویسندهٔ کتاب «Smart and Gets Things Done»، به‌عنوان سنگ زیربنای استدلال خود برای بازنگری در فرایند جذب نیروی فنی از آن استفاده می‌کند. او در این راهنمای مختصر، با زبانی طنزآمیز و بی‌پرده، نظامی جامع را برای یافتن، مصاحبه و استخدام بهترین استعدادهای برنامه‌نویسی ارائه می‌دهد. این کتاب برای هر مدیری که از هزینه‌ی سنگین استخدام‌های اشتباه به ستوه آمده، حکم یک نقشه‌ی راهِ ضروری را دارد.

دربارهٔ کتاب «Smart and Gets Things Done»

کتاب پیش‌رو، برگرفته از مجموعه مقالات پرفروش وبلاگ «جول در باب نرم‌افزار» (Joel on Software) است که اسپولسکی آن را به بستری نظام‌مند برای استخدام متخصصان فناوری اطلاعات تبدیل کرده است. موضوع اصلی کتاب، پاسخ به این پرسش دیرینه است: چگونه می‌توان یک برنامه‌نویس عالی را در میان انبوهی از رزومه‌ها شناسایی کرد و او را به کار برای خود ترغیب نمود؟ نویسنده با تکیه بر تجارب خود در مایکروسافت (Microsoft) و به‌عنوان بنیان‌گذار شرکت «فاگ کریک سافت‌ور» (Fog Creek Software)، فرایندی گام‌به‌گام از ایجاد یک خط لوله‌ی مستعد (از طریق برنامه‌های کارآموزی) تا مصاحبه‌ی تلفنی، ارزیابی رزومه و مصاحبه‌های فنی فشرده را تشریح می‌کند. فضای کتاب، ترکیبی از جدیت یک مشاور مدیریت و شوخ‌طبعی یک کهنه‌کار صنعت نرم‌افزار است. اسپولسکی با صراحت لهجه، باورهای غلط رایج در زمینهٔ استخدام را به چالش می‌کشد و راه‌حل‌هایی عملی برای مشکلاتی نظیر «چگونه یک تیم نامناسب را اصلاح کنیم؟» ارائه می‌دهد. یکی از نقاط قوت کتاب، بخش پیوست آن با عنوان «تست جول» (The Joel Test) است که ۱۲ سؤال ساده اما بنیادین برای سنجش کیفیت یک تیم نرم‌افزاری ارائه می‌دهد و به معیاری شناخته‌شده در صنعت تبدیل شده است.

دربارهٔ نویسنده

جول اسپولسکی (Joel Spolsky) با نام کامل اورام جول اسپولسکی (Avram Joel Spolsky)، متولد ۱۹۶۵، یکی از تأثیرگذارترین چهره‌ها در حوزه‌ی مدیریت توسعهٔ نرم‌افزار است. او فارغ‌التحصیل رشتهٔ علوم کامپیوتر از دانشگاه ییل (Yale University) است و پیش‌تر به‌عنوان مدیر برنامه در تیم توسعهٔ اکسل (Excel) در مایکروسافت فعالیت می‌کرده است. اسپولسکی در سال ۲۰۰۰، شرکت فاگ کریک سافت‌ور را بنیان نهاد و وبلاگ معروف خود را راه‌اندازی کرد که به یکی از پربیننده‌ترین وبلاگ‌های تخصصی در جهان تبدیل شد و به بیش از ۳۰ زبان ترجمه گردید. او همچنین یکی از بنیان‌گذاران وب‌سایت پرسش‌وپاسخ معروف «استک‌اورفلو» (Stack Overflow) است و پیش‌تر سمت مدیرعاملی آن را بر عهده داشته است.

چرا باید «Smart and Gets Things Done» را بخوانید؟

• دریافت یک نظام نامهٔ عملی برای استخدام: این کتاب صرفاً به بیان نکات کلی بسنده نمی‌کند، بلکه یک سیستم جامع و گام‌به‌گام برای جذب، مصاحبه و گزینش نیروهای فنی را در اختیار شما قرار می‌دهد که قابل اجرا در تیم‌های نرم‌افزاری است.
• آشنایی با تجارب عینی از دل مایکروسافت: نویسنده با استفاده از تجارب مستقیم خود در یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های نرم‌افزاری جهان، روش‌هایی را آموزش می‌دهد که در عمل به اثبات رسیده‌اند.
• یادگیری هنر ارزیابی رزومه و مصاحبه: شما یاد می‌گیرید که در رزومه‌ها به چه نکاتی نگاه کنید، چگونه یک مصاحبه‌ی تلفنی مؤثر انجام دهید و در پایان یک مصاحبه، تصمیم قطعی برای استخدام بگیرید.
• آشنایی با تست جول (The Joel Test): با تست معروف جول، ابزاری سریع و کارآمد برای سنجش وضعیت فرایند توسعه و کیفیت تیم‌های نرم‌افزاری خود به دست می‌آورید که در صنعت به عنوان یک معیار استاندارد شناخته می‌شود.
• درک چرایی اهمیت محیط کار برای برنامه‌نویسان برتر: اسپولسکی توضیح می‌دهد که بهترین برنامه‌نویسان به دنبال چه نوع محیط کاری و فرهنگی هستند و چگونه می‌توان چنین فضایی را ایجاد کرد تا نخبگان را به همکاری ترغیب نمود.

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب یک منبع حیاتی و فشرده برای تمام افرادی است که به‌نحوی با فرایند جذب و استخدام نیروی فنی درگیر هستند. مدیران فنی، بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها، مدیران منابع انسانی متخصص در حوزه‌ی آی‌تی، و حتی خود برنامه‌نویسانی که به‌دنبال درک بهتر معیارهای ارزیابی در مصاحبه‌های شغلی هستند، مخاطبان اصلی این اثر به‌شمار می‌روند. همچنین، این کتاب برای کسانی که به‌دنبال ایجاد یک فرایند ساختاریافته و علمی به جای اتکا به شانس و شهود در استخدام هستند، بسیار سودمند و کاربردی خواهد بود.

سوالات متداول

آیا راهکارهای این کتاب منحصر به شرکت‌های بزرگ نرم‌افزاری است یا در استارت‌آپ‌ها هم کاربرد دارد؟

خیر، یکی از نقاط قوت اصلی این کتاب، رویکرد عملی و مقیاس‌پذیر آن است. اسپولسکی راهکارهایی را ارائه می‌دهد که هم برای غول‌هایی مانند مایکروسافت و هم برای استارت‌آپ‌های تازه‌تأسیس که بودجه و زمان محدودی دارند، قابل اجرا است. او بر اصول اولیه‌ای همچون ایجاد یک خط لوله‌ی مستعد از طریق کارآموزی و بهینه‌سازی فرایند مصاحبه تأکید دارد که فارغ از اندازهٔ سازمان، حیاتی هستند.

آیا مطالب کتاب صرفاً بر اساس تجربهٔ شخصی نویسنده است یا با شواهد صنعتی پشتیبانی می‌شود؟

اگرچه کتاب عمدتاً مبتنی بر تجربیات مستقیم نویسنده در مایکروسافت و فاگ کریک سافت‌ور است، اما این تجربیات با نمونه‌ها و مثال‌های ملموسی از دنیای واقعی همراه شده‌اند و به‌عنوان یک مطالعهٔ موردی موفق در صنعت نرم‌افزار شناخته می‌شوند. دیدگاه‌های اسپولسکی به‌قدری در صنعت نفوذ داشته که به مرجعی برای بسیاری از مدیران فنی تبدیل شده است.

آیا این کتاب فقط بر روی فرایند مصاحبه تمرکز دارد یا ابعاد دیگر مدیریت استعداد را هم پوشش می‌دهد؟

فراتر از مصاحبه، کتاب به کل چرخه‌ی جذب و نگهداشت استعداد می‌پردازد. موضوعاتی مانند چگونگی ایجاد محیط کاری جذاب برای برنامه‌نویسان، روش‌های اصلاح و بهبود عملکرد تیم‌های نامناسب (Fixing Suboptimal Teams)، و استراتژی‌های یافتن فعالِ استعداد (نه فقط واکنش به رزومه‌ها) از جمله مباحثی هستند که در این کتاب به آنها پرداخته شده است.

a Guide To Attracting, Recruiting, Interviewing, And Hiring The Best Technical Talent. a Comprehensive System For Hiring Top–notch Technical Employees packed With Useful Information And Specific Advice Written In A Breezy, Humorous Style learn How To Find Great People—and Get Them To Work For You—in An Afternoon! the Top Software Developers Are Ten Times As Productive As Average Developers. ten Times . You Can’t Afford not To Hire Them. But If You Haven’t Been Reading Joel Spolsky’s Books Or Blog, You Probably Don’t Know How To Find Them And Make Them Want To Work For you . in This Brief Book, Joel Reveals All His Secrets—from His Years At Microsoft, And As The Co–founder Of Fog Creek Software—for Recruiting The Best Developers In The World. You’ll Learn: how To Create A Pipeline Of Excellent Developers Using Internships—and Why This Is not Optional how To Build A Workplace Where The Best Programmers want To Work the Secrets To Reading Resumes, Interviewing Technical People, And Deciding When To Make An Offer if You’ve Ever Wondered What You Should Be Looking For In A Resume, If You’ve Ever Struggled To Decide Whether To Hire Someone At The End Of An Interview, Or If You’re Wondering Why You Can’t Find Great Programmers, Stop Everything And read This Book . A guide to attracting, recruiting, interviewing, and hiring the best technical talent. A comprehensive system for hiring top-notch technical employees Packed with useful information and specific advice written in a breezy, humorous style Learn how to find great people--and get them to work for you--in an afternoon! The top software developers are ten times more productive than average developers. Ten times . You can't afford not to hire them. But if you haven't been reading Joel Spolsky 's books or blog, you probably don't know how to find them and make them want to work for you . In this brief book, Joel reveals all his secrets--from his years at Microsoft, and as the co-founder of Fog Creek Software--for recruiting the best developers in the world. If you've ever wondered what you should be looking for in a resume, if you've ever struggled to decide whether to hire someone at the end of an interview, or if you're wondering why you can't find great programmers, stop everything and read this book . "In this book, Joel Spolsky reveals all his secrets - from his years at Microsoft, and as the co-founder of Fog Creek Software - for recruiting the best developers in the world." "If you've ever wondered what you should be looking for in a resume, if you've ever struggled to decide whether to hire someone at the end of an interview, or if you're wondering why you can't find great programmers, stop everything and read this book."--BOOK JACKET