Sinnhaft führen : Mehr Leistungsfreude mit weniger Führungsaufwand

Dieses Buch liefert grundlegendes Wissen zum Thema Führung, um eine sinnstiftende Motivation bei Mitarbeitenden zu erreichen. Dazu gibt es viele Tipps und praktische Handlungsempfehlungen. Führungskräften bietet die Lektüre das nötige Rüstzeug für ein Handeln, das sich an der Individualität der Mitarbeitenden orientiert. Sie gewinnen Erkenntnisse zu Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und welchen Einfluss diese auf Ihre Führungsarbeit hat. Sie lernen Menschen in ihren bedeutsamen Lebensmotiven anzusprechen, und so wirksam zu führen. Ein Modell, das Ihnen dabei wertvolle Unterstützung leistet, ist das LUXXprofile. Darin gibt es kein Falsch und kein Richtig. Vielmehr entsteht durch die Kenntnis der Motive und ihr Zusammenwirken ein Verständnis für die Einzigartigkeit und Leistungsmotivation eines jeden Menschen. Damit wird der Grundstein für eine wirklich wertschätzende und leistungsorientierte Führung gelegt. Dieses Buch liefert grundlegendes Wissen zum Thema Führung, um eine sinnstiftende Motivation bei Mitarbeitenden zu erreichen. Dazu gibt es viele Tipps und praktische Handlungsempfehlungen. Führungskräften bietet die Lektüre das nötige Rüstzeug für ein Handeln, das sich an der Individualität der Mitarbeitenden orientiert. Sie gewinnen Erkenntnisse zu Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und welchen Einfluss diese auf Ihre Führungsarbeit hat. Sie lernen Menschen in ihren bedeutsamen Lebensmotiven anzusprechen, und so wirksam zu führen. Ein Modell, das Ihnen dabei wertvolle Unterstützung leistet, ist das LUXXprofile. Darin gibt es kein Falsch und kein Richtig. Vielmehr entsteht durch die Kenntnis der Motive und ihr Zusammenwirken ein Verständnis für die Einzigartigkeit und Leistungsmotivation eines jeden Menschen. Damit wird der Grundstein für eine wirklich wertschätzende und leistungsorientierte Führung gelegt. Aus dem Inhalt Herausforderungen der Mitarbeiterführung Warum wollen Menschen etwas leisten Persönliches Führungshandeln und eigene Führungspersönlichkeit Motivstruktur der Mitarbeiter und konkrete, individualisierte Lösungsstrategien Wege der Mitarbeiterführung Motivprofile Besondere Führungssituationen gestalten Die Autorin Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider ist seit über 20 Jahren als Führungskräftetrainerin und Managementberaterin tätig. Sie leitet die grow.up. Managementberatung GmbH in Gummersbach und ist gefragte Referentin und mehrfache Autorin zu den Themen Management, Führung und Human Resources. Sie ist Chief-Instructor und Leiterin der LUXX Academy. Sie setzt sich aktiv für mehr Respekt und Wertschätzung im Management ein Front Matter ....Pages I-XI Mitarbeiterführung – immer wieder eine Herausforderung (Uta Rohrschneider)....Pages 1-6 Arbeit und Leistung als „Glücklichmacher“ (Uta Rohrschneider)....Pages 7-31 Führungskräfte sind auch nur Menschen – oder: Der Einfluss unserer Motive auf unser Führungsverhalten (Uta Rohrschneider)....Pages 33-73 Kennen Sie Ihre Mitarbeiter – was motiviert sie wirklich, wann erleben sie ihre Leistung als sinnvoll? (Uta Rohrschneider)....Pages 75-100 Wer braucht was – gezielt die richtigen Maßnahmen für motivierte Mitarbeiter (Uta Rohrschneider)....Pages 101-122 Umsetzung in die Praxis – Mitarbeiterbeispiele für gezielte individuelle Führung (Uta Rohrschneider)....Pages 123-133 Tipps und Tricks für besondere Führungssituationen (Uta Rohrschneider)....Pages 135-161 Beschreibung der 16 Motive (Uta Rohrschneider)....Pages 163-186 Back Matter ....Pages 187-187 Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven, den "Motoren des Lebens" entwickelt. Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider nutzt dieses Instrumentarium, um klare Handlungskompetenz für den Führungsalltag zu vermitteln. Sie zeigt leicht lesbar auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und diese insgesamt zu mehr Leistung führen kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen für verschiedene Fragen in Führung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert. Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider nutzt dieses Instrumentarium, um klare Handlungskompetenz fur den Fuhrungsalltag zu vermitteln. Sie zeigt leicht lesbar auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und diese insgesamt zu mehr Leistung fuhren kann.